Teoria Peter Drucker Reengenharia

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – ! Para que servem as Teorias Administrativas? Se você pensa que as teorias administrativas não passam de "teorias" sem muito valor, chegou a hora de rever os seus conceitos. Muita gente, ao ouvir falar na palavra teoria lembra imediatamente de algo chato e sem muita utilidade prática. Conheci, em meus anos de estudos, inúmeras teorias chatas, mas todas aplicáveis. É verdade que, em alguns momentos, faltou um pouco de metodologia que estimulasse a correlação com

desenvolvendo mudanças e aperfeiçoando constantemente estas tecnologias, para diferenciá-las da concorrência. Dentre as quais estão a Gestão da Qualidade, Terceirização e a atual Quarteirização, processos de Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Organização Horizontal e inclusive a Gestão do Conhecimento. O conhecimento, como competência, pode ser desenvolvido pelo indivíduo, mas para criar valor a organização precisa estar aliado a equipe.…

André Bueno Cardoso Ismael Paulo Santos Guilherme Treviso Duarte João Daniel Michelle Lage D’Angelo MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo 2011 INTRODUÇÃO Através deste trabalho vamos demonstrar todas as possibilidades que a aplicação da Teoria Neoclássica da Administração pode nos oferecer, a busca por resultados e o pragmatismo exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social essencial na atividade humana, e no ambiente…

funções básicas do Administrador: prever, organizar,coordenar, comandar e controlar(POCCC). Além de Fayol,Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as…

planejamento totalitário (maioria das organizações está subordinada ao Estado). - Como os estruturalistas vê a organização: como unidade social ampla e complexa, onde os conflitos são inevitáveis. Não vê a organização como total harmonia (como afirma a Teoria das Relações Humanas). Acham que a insatisfação dos trabalhadores é um sistema de conflitos de interesses existentes nas organizações e acham que é possível diminuir os conflitos , mas não eliminá-los. - Toda organização tem…

históricos, a saber: a) Teorias tradicionais de gestão; b) Teorias modernas de gestão; c) Teorias emergentes de gestão. A primeira tem o engenheiro norte-americano, Frederick Winslow Taylor, como o seu idealizador principal, com a criação da escola de Administração Científica, e o francês Henri Fayol, criador da Escola Clássica de administração. Além desses, podemos citar ainda Elton Mayo e a Escola de Relações Humanas, as teorias X e Y de MecGregor e a Teoria…

funções básicas do Administrador: planejar, organizar, Controle (administração)|controlar, coordenar e comando/comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que…

mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz. Formal e informal Adminis-trativo Existe uma convicção de que o DO é um rotulo utilizado para embalagem de descobertas e princípios e teorias das relações humanas e da teoria comportamental, dentro de novas formulações. 10) Contingência São as características ambientais que condicionam as características organizacionais. Identificação das variáveis que produzem mais impacto sobre a…

organizações devem ter para com as contingências apresentadas pelo ambiente organizacional. Melhoria da qualidade do processo decisório Tratamento das questões administrativas no contexto “cada caso, é um caso” Teoria da administração por objetivos Idealizadores e contribuição: Peter Drucker (1954) : Criou e estruturou a administração por objetivos. George Odiorne (1965): Aperfeiçoou a medição quantitativa dos objetivos das organizações. Douglas McGregor (1967): Introduziu a…

5/9/2010 MARKETING Administração de Marketing Kotler, Philip Ed Prentice Hall Marketing Churchill Jr, Gilbert / Peter, J.Paul Ed Saraiva Profª Dra. Lélia Zambrano 1 Profª Dra. Lélia Zambrano - Consulting Administração Mercadológica Gestão Mercadológica ou de Marketing é o processo de planejamento e execução da concepção, preço, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços para criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Profª Dra. Lélia Zambrano - Consulting