Teoria Geral Da Administração Fernando C P Motta

Teorias da Administração ÍNDICE INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 ABORDAGEM ESTRUTURALISTA...............................................................................4 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA.....................................................................................7 ABORDAGEM HUMANISTICA.............................................................................

1472565-45212000 Curso de Administração Janir costa Ronaldo de oliveira A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: estudo de caso em uma empresa da cidade de Caxias do sul / RS. Caxias do Sul 2014 5692140-70866000 Janir costa Ronaldo de oliveira A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em uma empresa da cidade de Caxias do sul / RS. Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO KELY ARIANE SILVA FERNANDES PEDRO HENRIQUE SILVA A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em um concessionário da cidade de Montes Claros / MG. MONTES CLAROS - MG NOVEMBRO/2011 KELY ARIANE SILVA FERNANDES PEDRO HENRIQUE SILVA A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em um concessionário da cidade de Montes Claros / MG. Trabalho Apresentado ao curso de Graduação em…

Sumário Introdução 03 Surgimento da administração 03 Metodologia de Taylor 04 Metodologia de Fayol 06 Abordagem Humanística 08 Abordagem Neoclássica 10 Abordagem Estruturalista 11 Conclusão da Pesquisa 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO Os trabalhos realizados entre Frederick Taylor e Henri Fayol pretendem descobrir regras ideais que serviram como normas a serem aplicadas pelos gestores das organizações. Esses dois trabalhos tentaram desenvolver um modelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO A administração no contexto das empresas surgiu como resposta a partir da Revolução Industrial, onde as empresas produziam para acumular e vender o excedente, e onde a lógica dos lucros consolidou-se como variável natural do sistema social. Desde

Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a nível intermediário a médio prazo Planejamento operacional: planejamento diário a nível da execução do plano genérico c) Sistema de auxilio para obter…

da interação dos seres humanos, esses são obrigados a cooperar uns com os outros, levando à formação de organizações, sejam elas sociais, políticas, econômicas, religiosas ou outras. Organização é definida por Simon, Smithburg e Thompson (apud MOTTA e VASCONCELOS, 2006:117) como “um sistema planejado de esforço cooperativo, no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar”. Não existe organização sem pessoas, e estas deveriam estar…

sociais típicas dentro desses grupos, também trocam informações e experiências diversas que podem influenciar no comportamento e estilo de vida desses indivíduos. Portanto, as organizações são fundamentais em todos os aspectos da vida social. Em geral, os produtos, bens e serviços que são essenciais para a vida dos indivíduos são oferecidos pelas organizações. Entretanto, nem sempre as organizações influenciam a vida social de forma positiva, pois retiram do indivíduo diversos…

Curso de Administração - PUCMINAS em Betim Cronograma da Disciplina Gestão de Pessoas I – 2º semestre de 2012 Aulas quarta-feira e sábado Professor Luiz Carlos do Nascimento lnascimento@pucminas.br Data Assunto 01/08 4 8 11 18 22 25 29 01/09 5 Modelagem do trabalho Primeira avaliação - valor = 25 pontos Chiavenato. Cap. 07. Pág. 187 a 219 Apresentação da disciplina Referência bibliográfica Evolução dos conceitos de homem, organização e ambiente Motta, 2002 em Teoria Geral da…

apresentar uma análise sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse é o diferencial da Administração de…