Teoria Geral Da Administração Fernando C P Motta

desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Para Chiavenato elas “podem ampliar ou limitar as forças e fraquezas de uma organização, dependendo de maneira de como elas são tratadas” (CHIAVENATO 1999ª, p.09). È uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, com o apoio do setor de recursos humanos, sua finalidade é dimensionar e planejar as necessidades de pessoal, no longo ,médio e curto prazos, para…

gramática portuguesa. Rio de Janeiro: Lucerna, 1999. DOUGLAS, TUFANO, MICHAELIS. Guia Prático da Nova Ortografia. São Paulo: Melhoramentos, 2009. FIORIN, J. L.; SAVIOLI, F. P. Lições do texto: leitura e redação. São Paulo: Ática, 2002. ILARI; R.; BASSO, R. O português da gente. São Paulo: Contexto, 2006. KOCH, I. G. V.; TRAVAGLIA, L. C. A coerência Textual. São Paulo: Contexto, 2008. KOCH, I. V.; ELIAS, V. M. Ler e compreender os sentidos do texto. São Paulo: Contexto: 2007.…

APLICAÇÃO DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS NAS PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Thiago Luiz Cirelli1, Leandro Mendes Lopes2 RESUMO O trabalho compõe-se de um breve relato histórico identificando as principais teorias administrativas, alguns de seus principais pensadores e autores que ficaram conhecidos como fundadores das escolas de administração. Frente esse relato histórico, tem-se por objetivo confrontar a aplicabilidade das principais teorias…

1. “ A Abertura de uma nova terra era na Teoria de Administração: o abandono das posições normativas e prescritivas das teorias antecessores” (Chiavenato, 1983) 2. Surge no final da década de 40 uma redefinição total dos conceitos administrativos, vindo a significar uma nova direcção e um novo enfoque dentro da Teoria. Criticou as teorias anteriores e colocou em ordem as abordagens, ampliando seu conteúdo e diversificando sua natureza.◦ Ênfase no comportamento humano◦ Busca da eficácia através

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Cláudia Araújo Davi Frota Débora Cacau Diego Sampaio Luiza Rodrigues Melissa Rodrigues A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA SUPER MERCADINHOS SÃO LUIZ. CLÁUDIA ARAUJO GOMES DAVI FROTA PINTO DÉBORA PINHEIRO CACAU DIEGO LIMA SAMPAIO LUIZA RODRIGUES MELISSA RODRIGUES A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA…

IUDÍCIBUS, S. e MARION, J.C. Curso de Contabilidade Para Não Contadores: para as Áreas de Administração, Economia, Direito e Engenharia. 4ª Edição, São Paulo, Ed.Atlas, (2006). BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6.ed. São Paulo: Atlas, 1998. 332p. FALK, James Anthony. Gestão de custos para hospitais: conceitos, metodologias e aplicações. São Paulo: Atlas, 2001. 163 p DIREITO EMPRESARIAL (60 h/a) Noções sobre a Ciência do Direito e sobre o…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNO GREGORIO DIAS CASTRO IVELTYMA ROOSEMALEN PASSOS IBIAPINA JAIRO DOS SANTOS BRUNO JUNIOR LUCAS NASCIMENTO MENESES MATHEUS PESSOA FERREIRA GOMES TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E A DINÂMICA ORGANIZACIONAL: FOCO NA EMPRESA GALVÃO ENGENHARIA FORTALEZA 2013 BRUNO GREGORIO DIAS CASTRO IVELTYMA ROOSEMALEN PASSOS IBIAPINA JAIRO DOS SANTOS BRUNO JUNIOR LUCAS NASCIMENTO MENESES MATHEUS PESSOA FERREIRA…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALEXANDRE ALVES CRUZ – RA 6785408424 ELAINE EDNA DA SILVA DELVAGE – RA 6582280846 HÉLIO TOMÁS RAMOS – RA 6506290426 KELLY CRISTINA BORTOTO – RA 6571301637 LAILA CRISTINA DE SOUSA – RA 6571301626 MYUCHA BARRETO LIMA – RA 6787411904 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PROF. MÔNICA F. SATOLANI São Paulo, Outubro de 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Teoria Geral da Administração 4 3.Razões que fizeram surgir as Teorias da…

| |MOTTA, Fernando C. P. Teoria geral da administração: uma introdução. 22.ed. São Paulo: Pioneira, 2000. | | | | 2 autores: | |LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Management information systems: new approaches

encontram-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra. A estratégia permitiria a coordenação dos combates entre si, de forma a servir aos objetivos da guerra, incluindo o estabelecimento do plano de guerra, seu detalhamento em planos de campanhas e a definição de onde, como e quando se realizariam os combates e ações específicas que conduziriam aos objetivos. Segundo Andrews (1974), apud Christensen e Rocha (1999,…