Teoria De John Kotter

organizacional 80 Administração ou Gestão? 84 Gestão de Pessoas 85 Tecnologia adotada 86 Estratégia de organização do trabalho 86 Cultura organizacional 86 Estratégia organizacional 87 Fatores externos 87 Teorias administrativas 87 Evolução das teorias administrativas 88 Teorias modernas de gestão 88 Estratégias emergentes de gestão 88 Modelo de Vantagem Competitiva 93 4 Cultura Organizacional 94 6 Práticas de Gestão 114 Práticas relativas à liderança 114 Balanced…

fazem o possível para atender à população, reduzir custos e investir em novas tecnologias; como forma de se manterem competitivas frente ao mercado. Outra forma de manutenção neste ambiente, extremamente hostil, é o aprofundamento e aplicação de teorias e métodos de pesquisa que possibilitem um acompanhamento mais efetivo das tendências de mercado. 7 Em contrapartida a essa situação caótica, existem algumas discrepâncias no sistema de saúde porto-alegrense. Algumas delas merecem ser…

planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993. CHANDLER, Alfred D. Strategy and structures: chapters in the history of the american industrial enterprise. Cambridge: Mit Press, 1962. CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 3. ed. São Paulo: Makron Books, 2000. CONTADOR, Planejamento estratégico: recomendações sobre ambientes externo e interno. Revista de Administração e Economia. FGV, n. 2, 1995. DRUCKER, Peter. Management: talks,…

internacionalização dos negócios.  Visibilidade maior das organizações.  Sustentabilidade econômica, social e ambiental. Obs.: O desafio pode contribuir para o desenvolvimento organizacional ou para o desaparecimento de um empreendimento. 1.4 – Teoria Administrativa = conjunto de conhecimentos descritivos e prescritivos, através da formulação e exposição de doutrinas e técnicas. 1.5 – Objetivos da TGA  Entender e explicar as organizações. 2  Entender e explicar o…

solução dos problemas e processos nos quais está envolvido. A sociedade contemporânea, com traços competitivos constatados leva a uma interação entre o homem e seu ambiente, apontando para um compartilhamento de idéias, de percepções e de informações. Kotter traz uma informação a respeito da busca da competitividade: O ambiente corporativo moderno exige mais mudanças em grande escala através de novas estratégias, reengenharia, reestruturação, fusões, aquisições, downsizing,…

sugere que, para se comunicar, as pessoas devem concordar quanto a definição dos termos que estão usando; a comunicação é simbólica, gestos, sons, letras, números e palavras só podem representar ou sugerir as idéias que elas pretendem comunicar. John Kotter (1977), definiu comunicação como um processo que consiste em um emissor transmitindo uma mensagem, através de um meio, para um receptor que reage. (Emissor® mensagem ® receptor). Este modelo indica que existem três elementos…

As pessoas não estão mais tão preocupadas somente em receber salários, mas anseiam por verem satisfeitos seus desejos e ambições em níveis mais elevados. A motivação humana é complexa, e por isso tem se tornado uma área de bastante preocupação na teoria e práticas administrativas. Essa preocupação consiste na busca de uma relação mais satisfatória entre o colaborador e a organização. Baseado nos conceitos sobre motivação que foram relacionados nesse estudo, definimos motivação como…

organização consegue mover-se do estado em que se encontrava para o estado pretendido, quando o funcionamento no estado futuro atende às expectativas, e quando a transição é realizada sem custos indevidos para a organização e para as pessoas. 26 Kotter (1999) apresenta 8 aspectos chave para o sucesso da transformação organizacional: 1. Estabelecimento de um senso de urgência; 2. Criação de uma coalizão administrativa; 3. Desenvolvimento de visão e estratégia; 4. Comunicação da…

comportamento humano por ser um motivador importante e por ter sérias conseqüências comportamentais quando os indivíduos percebem uma disparidade entre o status que acreditam possuir e aquele que realmente têm. 0 Que Determina O Status? De acordo com a teoria de características do status, diferenças nas características geram hierarquias de status dentro dos grupos.23 Além disso, o status tende a se derivar de três fontes: o poder que uma pessoa exerce sobre as outras; a capacidade de…

proposta a ser aplicado em uma média empresa que apresentou dificuldades em sua estrutura interna, mais precisamente na área de Recursos Humanos. Entendemos que tal organização poderá perder muito em questão de vantagem competitiva, ao passo que as teorias em referência podem contribuir de maneira importante a empresa referida. METODOLOGIA A metodologia utilizada por nós foi promovida para responder a pergunta, teve seu embasamento extratído das análises de fontes…