Teoria De Estilos De Liderança

realizada, abordaremos sobre as ramificações do seu estudo. Para isso, estaremos tratando a seguir mais detalhadamente sobre cada tópico que foi estipulado para esse trabalho, tais quais suas características e aplicação, as teorias X e Y, motivação, além dos tipos de liderança. Tendo em vista que o temperamento das pessoas pode afetar a imagem das organizações e o comportamento Organizacional é aplicado supostamente para ensinar as pessoas a separarem vida pessoal da vida…

5 - O Líder Situacional A concepção de liderança situacional pode ser entendida de maneira muito simples. Esta liderança se dá ao fato de que para cada situação diferente, o líder precisa diferenciar-se também de acordo com a necessidade. Existe um principal problema nesta teoria. Que é descobrir qual estilo se ajusta a qual situação. Reforçado por Bergamini (2008) onde diz que vários estudiosos do assunto têm chegado a conclusões que muito se assemelham ao ponto de vista de McGregor, (1973,

Liderança Contingencial -> Não existem traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança. Para ser eficaz o estilo tem de ser apropriado à situação. Fatores situacionais utilizados para descrever a situação: -> A personalidade, os valores, a experiência e as expectativas do líder; -> A maturidade, a responsabilidade, a personalidade e as expectativas dos subordinados; -> As exigências e o grau de estruturação da tarefa; -> As expectativas…

Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Artigo utilizado como Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

lidar com suas próprias emoções e com as relações com outras pessoas. Sabem influenciar positivamente as pessoas ao seu redor de maneira objetiva e particular. Tipos de líder: 3) Carismático Difícil de desenvolver, pois esse tipo de liderança tem muito mais a ver com a personalidade do líder do que com uma habilidade qualquer. Líderes carismáticos, além de boa companhia, são também grandes motivadores. Apesar das vantagens, esse tipo de líder deve tomar cuidado para que…

ORGANIZAÇÕES: O IMPACTO DA LIDERANÇA SOBRE A EQUIPE Brasília – DF 2011 MONIQUE GOERHING DE ALMEIDA AS ORGANIZAÇÕES: O IMPACTO DA LIDERANÇA SOBRE A EQUIPE Trabalho de Conclusão de Curso/TCC apresentado à FACULDADE ALVORADA como requisito final à obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Adriana Dantas Gonçalves, MSc.l Brasília – DF 2011 CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MONIQUE GOERHING DE ALMEIDA AS ORGANIZAÇÕES: O IMPACTO DA…

ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA DIVISÃO DE ENSINO A INFLUÊNCIA DA ATIVIDADE AÉREA NO ESTILO DE LIDERANÇA DO OFICIAL-AVIADOR DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA Título do Trabalho 1202RP01 Código do Trabalho CCEM 2007 Curso e Ano MONOGRAFIA A INFLUÊNCIA DA ATIVIDADE AÉREA NO ESTILO DE LIDERANÇA DO OFICIAL-AVIADOR DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA Título do Trabalho JOSÉ AGUINALDO DE MOURA - Ten Cel Av NOME 31 Ago 2007 DATA CCEM 2007 CURSO Este documento é…

Liderança Transacional e Transformacional Apesar de ser possível encontrar algumas diferenças, a maioria dos autores se refere à liderança como a habilidade de um indivíduo para influenciar, motivar e capacitar seus seguidores para que eles contribuam na efetividade e no sucesso das organizações de que são membros (House, citado por Jogulu & Wood, 2006). Com foco na mudança organizacional, James (2005) aponta que a liderança é um processo de orientação para que algo aconteça e envolve…

Introdução..................................................................................................................... 3 Teoria dos Traços ......................................................................................................... 4 Líder de Tarefas versus Líder Relacionamento............................................................. 5 Estilos de lidar com o conflito........................................................................................ 6…