A influência da atividade aérea no estilo de liderança do oficial aviador da fab

ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR DA AERONÁUTICA

DIVISÃO DE ENSINO

A INFLUÊNCIA DA ATIVIDADE AÉREA NO ESTILO DE LIDERANÇA DO OFICIAL-AVIADOR DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA Título do Trabalho

1202RP01 Código do Trabalho

CCEM 2007 Curso e Ano

MONOGRAFIA

A INFLUÊNCIA DA ATIVIDADE AÉREA NO ESTILO DE LIDERANÇA DO OFICIAL-AVIADOR DA FORÇA AÉREA BRASILEIRA Título do Trabalho

JOSÉ AGUINALDO DE MOURA - Ten Cel Av NOME

31 Ago 2007 DATA

CCEM 2007 CURSO Este documento é resultado do trabalho de oficial-aluno do CCEM da ECEMAR. Seu conteúdo, quando não for citada a fonte da matéria, reflete a opinião do autor, não representando,

necessariamente, o pensamento da ECEMAR ou da Aeronáutica.

RESUMO

A presente pesquisa científica foi elaborada com o objetivo geral de identificar o estilo de liderança predominante entre oficiais aviadores da Força Aérea Brasileira (FAB), no desempenho de funções administrativas em uma Unidade Aérea, bem como se há influência da doutrina de gerenciamento dos recursos da tripulação (CRM) na adoção desse estilo. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória em que o ponto de partida consistiu no levantamento de fontes bibliográficas relativas ao tema liderança, com o intuito de consubstanciar a escolha de um referencial teórico para o trabalho. Dessa forma, optou-se pela “Teoria de Liderança Situacional”, criada por Paul Hersey e Kenneth Blanchard, por apresentar uma proposta que melhor se adequa aos propósitos pretendidos. Através da comparação dos principais conceitos de CRM com a teoria supramencionada, verificou-se que, ao oficial aviador na função de comandante de uma aeronave é recomendada a adoção de um estilo de liderança mais direcionado para as relações humanas, em decorrência do alto nível de maturidade, normalmente, identificado entre os integrantes de uma tripulação. Como essa constatação contrapõe-se, em princípio, ao comportamento esperado de um líder militar, que atua em um ambiente rigidamente