Teoria Da Motivação De Likert

|3º |2º / 2012 | | |CARGA HORÁRIA | |DISCIPLINA : TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÂO III |72 horas/Aula | |

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO BRUNA ARCÊNIO BRUNA TORTELLI FRANCIANE ZAPAROLLI LAGES,SC SETEMBRO//2013 BRUNA ARCENIO BRUNA TORTELLI FRANCIANE ZAPAROLLI TEORIA GERAL DA ADMINITRAÇÃO Trabalho relacionado à disciplina Teoria Geral da Administração, entregue ao Professor Mestre Eribelto Kuster. LAGES, SC SETEMBRO/2013 SUMÁRIO 1 Teoria Comportamental

valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações. A participação aproveita o potencial das pessoas, contribuindo para aumentar a qualidade das decisões e da administração, a satisfação e a motivação das pessoas. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores ou concessionários…

Passo 6 – recomendações finais a organização --------------------------------- 15 Referências-------------------------------------------------------------------------------- 16 INTRODUÇÃO É comum encontrarmos várias teorias a respeito de administração e seus fundamentos, más a administração é uma espécie por assim dizer, que está em constante mudança. Suas características estão sempre em movimento, más não podemos deixar de reconhecer que cada fundamento…

No atual momento competitivo em que vivemos hoje, muitas teorias surgem sobre a liderança. São tantos países e organizações com características diferentes que fica difícil dizer, categoricamente, qual é o estilo de liderança ideal (se é que ele existe). Segundo Likert (1961), os estilos de lideranças podem ser classificados da seguinte forma: Sistema Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização,…

Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas ou Escola Humanística da Administração surgiu nos Estados Unidos, como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne (Chicago), desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. Médico e Sociólogo Australiano, Mayo fez teste na linha de produção, na busca por variáveis que influenciassem, positiva ou negativamente. Foi um momento de reação e oposição à Teoria Clássica. Originou-se quando Mayo percebeu a necessidade de…

PODER NOMEADO NATURAL REFERENCIA CONHECIMENTO A NECESSIDADE DE PODER PARA O DESEMPENHO GERENCIAL Os lideres eficazes tendem a ter uma grande motivação por poder. Por tudo isto é que os lideres tem a capacidade de influenciar muitas pessoas tendo um poder formal ou não, o que mostra o quanto o tema pesquisado é importante. TEORIA DOS TRAÇOS As primeiras abordagens de liderança diferenciavam os lideres dos seguidores pelos atributos pessoais, mentais e culturais, tipo:…

Informal; Motivação, Liderança, Comunicações e. Dinâmica de Grupo. Escola Neoclássica Período: 1954 – 1970 Principais Autores: Peter F. Drucker. Variáveis Estudadas: Tarefa, Estrutura e Pessoas. Principais Contribuições: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração (teoria clássica); Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo nos conceitos e Ênfase na departamentalização. Escola Comportamental ou Teoria…

administradores, transcorrendo sobre os primeiros e mais importantes contribuintes, condizentes à Administração pré e pós-industrial, evidenciando rapidamente também, as teorias que antecederam a teoria comportamental, que é por fim o estímulo do meu trabalho. Palavras Chaves: Abordagem Clássica, Abordagem Comportamentalista, Administração, Teoria Comportamental. ABSTRACT In this project, I present a study case about the two main…

A TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar as características da Teoria Comportamental, bem como suas origens e idéias principais desta escola. Torna-se fundamental o conhecimento e o estudo do comportamento humano em relação ao trabalho, motivação, reconhecimento e relacionamentos em equipes, para assim compreendermos o comportamento dos indivíduos dentro das empresas, incluindo as influências e o que dizem os grandes pensadores da…