Resenha Você está Louco!

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL – UFFS Disciplina: Teorias da Administração Você está Louco! Uma vida administrada de outra forma Ricardo Semler Em seu livro, Ricardo Semler não é à favor da burocracia, e nem quer ao seu lado pessoas estagnadas no tempo, é totalmente do lado das mudanças e inovações. Porém é cauteloso, e sempre utiliza a pergunta dos três porquês, para analisar o grau de verdade das coisas, e o quanto pode-se manipular as pessoas com respostas simples e prontas. Apesar de todo o seu sucesso, quando menor teve uma adolescência como as outras crianças de sua idade, curtia muito rock and roll, e fez muitas loucuras, das quais não se arrepende, muitas das vezes conquistou o que mais queria com seu suor, em casos que seus pais não lhe davam o que queria, juntamente com amigos, fazia algumas coisas, não tão certas, mas que no fim o objetivo maior era alcançado. Quando mais velho, Ricardo não queria se tornar dono do negocio de seu pai somente aos seus 40 anos, ou seja, quando seu pai falecesse e sucessivamente sua mãe. Partindo do pressuposto de que necessitava de independência, e de algo que fosse dele, aos 22 anos tomou a iniciativa de comprar uma empresa, porém o mesmo não tinha dinheiro para tanto, o que o levou a possibilidade de comprar uma empresa falida e tentar dar a volta pro cima. Seu pai ao ver a encrenca que o filho estava se metendo, em contrapartida passou 51% da Semco para o seu nome, e assim ele poderia administrá-la da maneira

presente em grande parte das empresas. Dentre as novas propostas, podemos destacar:  Rede Criativa  Estrutura Circular  Estrutura Invertida  Estrutura em Teia de Aranha  Estrutura Tríplice Veremos cada uma a seguir. VIII.2. Propostas e Aplicações a) Rede Criativa A ideia de "Rede Criativa" vem da necessidade contínua de inovação, para poder enfrentar as demandas organizacionais atuais. É uma ampliação do conceito de…

capacidade criativa do empregado. Surge a necessidade de se compreender o caminho traçado pela administração, os resultados apresentados e novos modelos de gestão que se enquadrem mais ajustadamente com o novo século. O mundo do século XXI, intensamente globalizado, e o “boom” do conhecimento mostram aos administradores do amanhã que não mais se pode conceber a gestão organizacional a partir de modelos consagrados. Haja vista, o ambiente competitivo que se apresenta…

capacidade criativa do empregado. Surge a necessidade de se compreender o caminho traçado pela administração, os resultados apresentados e novos modelos de gestão que se enquadrem mais ajustadamente com o novo século. O mundo do século XXI, intensamente globalizado, e o “boom” do conhecimento mostram aos administradores do amanhã que não mais se pode conceber a gestão organizacional a partir de modelos consagrados. Haja vista, o ambiente competitivo que se apresenta…

not value his employees, making them integrated to the process of work, what they compromised and satisfied, probably they will not remain on the business market. Key Words: Shared management, Social responsibility, Human resource Introdução O presente artigo enfocará a importância de trabalhar a gestão participativa nas organizações. Abordará brevemente seu surgimento no Brasil através do histórico de seu mais famoso precursor, Irineu Evangelista de Souza, o Barão de Mauá.…

Semler, presidente da Semco, uma empresa brasileira do setor privado de bens e serviços, sediada em São Paulo, é um exemplo escasso brasileiro com reconhecimento no exterior que fugiu à regra desde muito antes de Mark Zuckerberg pensar na sua rede social Facebook... Semler diz que, evitando exercer um controle intenso, o gerente cria condições para que a mudança seja efetivada por ela própria. Ele acredita ser essa fórmula que ajudou sua empresa a eliminar os problemas infantis que…

1.1. Apresentações do Grupo SEMCO..................................................................... 05 1.2. Quebrando Paradigmas...................................................................................... 10 1.3. O Gestor Organizacional.................................................................................... 13 2. AS PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL.................. 16 2.1. Gestão de Qualidade…

mundo onde sofisticados consultores e magos do marketing convencem os executivos, já a partir da faculdade, que a moda é fazer qualidade suficiente. Resta a consolação de que milhões de pessoas hoje têm acesso ao uso de produtos que muito lhes facilitam a vida. Se é possível fabricar produtos de alta qualidade para o mesmo volume de vendas, é uma questão para um livro inteiro, e tem muito mais a ver com conceito de uso e distribuição de lucro do que com a questão tecnológica da…

de cada disciplina. Teorias Administrativas Foram identificadas diversas teorias administrativas no texto, segundo a discriminação a seguir: Semler (1988, p. 30) nos relata que em seus primeiros dias na empresa, ficou chocado ao presenciar a revista dos operários na fábrica. Ao comentar com os diretores ficou sabendo que isto era procedimento padrão, pois roubo era um problema sério em qualquer empresa. Neste primeiro momento enquanto o autor ainda não era presidente da Empresa…

Organizacional 5 2.1.Surgimento e Definição 5 2.2.Cultura organizacional brasileira – Semco de Ricardo Semler 8 2.3.Comparação da cultura organizacional brasileira com as culturas organizacionais americana, alemã e japonesa 8 2.4.Tendências da cultura brasileira 13 3.Conclusão 14 4. Referências 15 Introdução Todo o ambiente corporativo exibe um conjunto de regras, valores e normas que definem o padrão de como atuar, sentir e se comportar no ambiente corporativo,…