Abordagem contingencial e gestão pela qualidade total

Introdução sobre a Abordagem Contigencial : A Abordagem Contingencial surgiu nos meados da década de sessenta e defende que situações diversas requerem práticas distintas. É apoiada em princípios associados à perspectiva sistémica das organizações, representando em diversos aspectos a possível falência de princípios universais e ditos absolutos de gestão e simultaneamente realça a importância de os não substituir por ideias ad-hoc e casuísticas. Esta, parte do pressuposto de que o comportamento mais apropriado para um líder depende das situações ou circunstâncias concretas em que o líder se encontra e reconhece a possibilidade de usar as abordagens anteriores, independentemente ou em combinação, para lidar com as diferentes situações. Por outro lado, para a formulação dos princípios contigenciais da gestão é necessário a identificação das variáveis contextuais e ambientais que exigem adaptações nas estruturas e práticas de gestão. São portanto, as características do meio situacional da organização que condicionam as próprias características da gestão. Em suma, os gestores e os estudiosos das organizações têm de possuir a capacidade de entender o contexto que envolve as organizações antes de prescreverem as respostas organizacinais por eles adoptadas. A eficácia e eficiência aqui pretendida das opções tomadas pelos gestores depende da sua adequação às características do meio da organização. Por fim, a congruência ou alinhamento entre as diferentes características…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO - UFERSA ADMINISTRAÇÃO TEORIA ORGANIZACIONAL • TEORIA CONTIGENCIAL • Introdução à Teoria Geral da Administração • CHIAVENATO Alunos: 3º Período • Alana Larisa • Jader Rêgo • Tâmara ABORDAGEM CONTIGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO CONTIGÊNCIA: Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não dependendo das circunstâncias. RELAÇÃO DO TIPO SE-ENTÃO • Se o comportamento causa uma mudança no ambiente, então a mudança ambiental será contigente em…

Trabalho: Teorias Contingenciais Liderança! O que é a Liderança? Podemos encontrar muitas definições para o conceito de liderança, das quais destacaríamos, por serem de fácil compreensão e se enquadrarem no âmbito geral do nosso estudo as seguintes: “É uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Os elementos que caracterizam são, portanto, quatro: a influência,…

Mina a confiança no relacionamento com os colaboradores. 1 Interfere negativamente na credibilidade dos líderes/gestores Fere a dignidade das pessoas CRÍTICAS À LÓGICA CONTIGENCIAL ABORDAGENS TRANSFORMACIONAIS OU MANIFESTO ANTI-CONTINGENCIAL 2 Crítica de O’Toole (1995)- mais severo crítico da lógica contingencial. Os líderes que assim actuam são ineficazes no longo prazo:ao agirem distintamente consoante as situações transmitem uma imagem de inconsistência ,…

Teoria da Liderança de FIEDLER COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TEORIA DE CONTINGÊNCIA DE FIEDLER Segundo alguns teóricos da matéria, a liderança é um “comportamento intra-grupal de seguimento de uma pessoa que orienta a acção do grupo de forma tacitamente consentida e afectivamente desejada.” (in PEREIRA, Orlando Gouveia, Fundamentos de Comportamento Organizacional, Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa, 1999, pp 301). Existem diferentes teorias sobre este processo grupal, desde a noção…

INTRODUÇÃO A realidade das empresas atualmente é muito diferente do cenario antigo, através de inovações e novidades o profissional tem que estar sempre atualizados e preparados para o mercado, porém, os estudos teoricos da administração é de suma importancia para o conhecimento e não devemos deixa-los de compreende-los, neste trabalho será discutidos esses e outros temas como a liderança organizacional. Este trabalho academico, tem como objetivo desenvolver a Etapa 03 da…

ORIGEM ETMOLOGICA DA LIDERANÇA ? R-TANTO LIDERAR QUANTO SEGUIR ORIGINAM-SE DE ANTIGOS TERMOS ANGLO-SAXÕES QUE POSSUEM O SENTIDO DE PROSSEGUIR JUNTOS. 02) CITE O CONCEITO DE LIDERANÇA SEGUNDO HUNTER R- O DESAFIO PARA O LÍDER É ESCOLHER OS TRAÇOS DE CARÁTER QUE PRECISAM SER TRABALHADOS HUNTER É A INFLUÊNCIA INTERPESSOAL EXERCIDA NUMA SITUAÇÃO E DIRIGIDA ATRAVÉS DO PROCESSO DA COMUNICAÇÃO HUMANA À CONSECUÇÃO DE UM OU DE DIVERSOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS”. CHIAVENATO .O GRANDE DESAFIO É…

TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1. As organizações e seus níveis O ambiente impõe desafios externos à organização, enquanto a tecnologia impõe desafios internos. Para se defrontar com os desafios externos e internos, as organizações diferenciam-se em três níveis organizacionais: a) Nível institucional ou estratégico: Corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto dos diretores, proprietários ou acionistas e dos altos executivos. É o nível em que as decisões são tomadas e são…

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funções da administração? Explique. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, porque diferentemente das outras funções, a direção lida diretamente com os membros da organização. Por ser um processo interpessoal, vai requerer do administrador a demonstração de suas habilidades…

propósito principal de Ludwig Von Bertalanfey ao criar a Teoria Geral do Sistema? Seu propósito era criar a ciência das ciências, a meta ciência, que deveria integrar os diversos ramos do conhecimento humano, a partir do conceito de sistema, bem como promover uma nova educação científica, baseada na visão integrada de sistemas. 2ª Questão: Explique os conceitos de estratégia corporativa, de negócios e funcional? A estratégia corporativa descreve a direção geral de uma empresa. A…