Tensão Organizacional Tensão Nas Atividades Interações

de uma civilização baseada na industrialização e na tecnologia. Os métodos de trabalho visam à eficiência e não à cooperação. A cooperação humana não é o resultado das determinações legais ou da lógica organizacional. Mayo passa a defender os seguintes pontos de vista: 1- O trabalho é uma atividade tipicamente grupal. 2- O operário não reage como indivíduo isolado, mas como membro de um grupo social. 3- A tarefa básica da Administração é formar uma elite capaz de compreender e de…

método é aquele que gasta o menor tempo possível, sendo ainda importante pois é muito utilizado. O ergonômico é baseado principalmente na análise biomecânica da postura, para que dessa forma o operador fique em uma boa postura de trabalho, e nas interações entre o homem, sistema e ambiente. Tem como objetivo que as informações fiquem em posição que facilite a sua percepção, os objetos a serem manipulados fiquem sempre ao alcance do trabalhador, entre outros, para que dessa forma se…

SURGIMENTO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Sena e Silva (2004) remonta a história da Psicologia Organizacional, de como ela se formou e quais foram seus passos antes de se tornar a Psicologia Organizacional que conhecemos hoje em dia. Duas revoluções mudaram o mundo, principalmente no tocante as relações de trabalho, foram elas a Revolução Industrial e a Revolução Francesa, uma para firmar o modo capitalista e a segunda por questões políticas. Nesse momento também estava começando a…

custos operacionais. Para a Teoria das Relações Humanas, a motivação econômica é secundária na determinação do rendimento do trabalhador. Para ela, as pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento, de aprovação social e participação nas atividades dos grupos sociais nos quais convivem. Daí o conceito de homem social. Grupos Informais Enquanto os clássicos se preocupavam com aspectos formais da organização como autoridade, responsabilidade, especialização, estudos de tempos…

entretanto é quase sempre visualizado como algo negativo que ocasiona prejuízo no desempenho global do indivíduo isso se não for corretamente diagnosticado e tratado. Estresse pode ser considerado uma situação ou experiência que gera sentimentos de tensão, ansiedade, medo ou ameaça que pode ser de origem interna ou externa. O estresse não deve ser entendido como uma condição estática, pois é um fenômeno bastante complexo e dinâmico que pode deixar seqüelas e ocasionar danos perdas de…

permanentes, de relevância para o pessoal interno da empresa. Desenvolvimento Organizacional 1. Conceito São vários os conceitos encontrados sobre Desenvolvimento Organizacional (D.O.):  “D.O é um esforço de longo prazo, liderado e apoiado pela alta administração, para melhorar os processos de visão, envolvimento, aprendizagem e resolução de problemas, através do gerenciamento contínuo e cooperativo da cultura organizacional – em ênfase especial na cultura das equipes formais de…

empregados. (SOUZA, 1989, p.18) 2.2 Interação social no trabalho: As interações sociais e suas conseqüências são de interesses comuns, na sociologia se estuda a cooperação, competição, conflito, acomodação e assimilação, enquanto o individuo (homem) na sua singularidade é estudo pela psicologia, interação mental (intrapessoal) e interação social (interpessoal). A sociologia surge no século XIX como forma de entender as interações sociais e explicá-las, bem como, a produção, a…

Paulista – UNIP. IPAMERI-GO 2013 RESUMO O gerenciamento de pessoas geralmente está relacionado à política da empresa, portanto, podemos dizer que ela sofre influencia da cultura que existe na empresa, da estrutura organizacional, do negocio da empresa, dos processos internos, entre outros, ou seja, é uma área sensível ao que acontece externa, e, principalmente, internamente na empresa. O presente estudo pretende identificar e analisar o quanto o recurso…

..............................15 4.7 HOMEM ADMINISTRATIVO ......................................................................................................16 4.8 CONFLITO ENTRE OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OS OBJETIVOS INDIVIDUAIS .................17 5 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: EMPREENDENDO A MUDANÇA E A RENOVAÇÃO EMPRESARIAL .............................................................................................18 5.1 ADMINISTRAÇÃO DE LIKERT ....................

proporcionando uma vida melhor ao seus funcionários e seus familiares, estes por sua vez tornam-se mais produtivos. É preciso falar em qualidade de vida no trabalho, ressaltando-se, sempre, a abordagem deste assunto como questão de competitividade organizacional. Este trabalho apresentará desde quando e porque houve a necessidade da QVT. Quando a QVT não é utilizada corretamente ou não existe dentro de uma organização, quais são os problemas que podem ser adquiridos pelos…