Tendencias De Cargos E Carreira

PLANEJAMENTO DE CARREIRA Um planejamento de carreira é um conjunto de metas e ações que o levarão a seu objetivo final em longo prazo. Envolve a escolha de uma profissão e o desenvolvimento de um plano com as providências que podem levá-lo a obtê-la. É uma ferramenta que funciona como se fosse uma bússola, guiando e mostrando quando seguir e para onde ir. É um instrumento que, quando bem estruturado, pode se tornar grande aliado de quem deseja superar obstáculos no trabalho. Por meio…

AS DIFERENÇAS ENTRE LIDERAR E GERENCIAR. Gerenciar é cuidar das coisas, dos processos, das atividades e do bom desempenho daquilo que precisa ser feito, isto é, garantir a execução das tarefas questão sob o a responsabilidade de seu cargo. Sendo assim, quando você consegue finalizar um projeto dentro do prazo e com sucesso, é um gerente eficaz. O mesmo vale para as reuniões que são agendadas e nas quais distribui diferentes afazeres e uma semana depois consegue se certificar de

Carreira em Y nas organizações - diferenças entre especialistas e generalistas Eid Aparecido Pereira Neves Resumo: Este artigo tem como propósito abordar o conceito de Carreira em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A VERIFICAÇÃO DA PREDILEÇÃO DAS FUTURAS ADMINISTRADORAS POR CARREIRAS EXECUTIVAS EM GRANDES EMPRESAS OU EM EMPRESAS PRÓPRIAS ALINE RIZZATTI LARYSSA VIEIRA TATIANE MARTINS Guarulhos Novembro de 2013 ALINE RIZZATTI LARYSSA VIEIRA TATIANE MARTINS A VERIFICAÇÃO DA PREDILEÇÃO DAS FUTURAS ADMINISTRADORAS POR CARREIRAS EXECUTIVAS EM GRANDES EMPRESAS OU EM EMPRESAS PRÓPRIAS Trabalho de conclusão de…

principalmente reter estratégicamente colaboradores na atualidade, com foco em ser provedor de entendimento dos tipos de meios existentes para que isso possa acontecer, tais eles no que diz respeito a atratividade: atrair as pessoas certas e coloca-las nos cargos corretos, realizando a divulgação das vagas de maneira correta e com a rentação: salário indireto que inclui os benefícios , remuneração por habilidades focando o indivíduo, remuneração competências que foca a empresa,…

OU CARGOS: UMA ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS DAS BASES PARA O INSTRUMENTAL DE RECURSOS HUMANOS de Lindolfo Galvão de Albuquerque (Professor Titular da área de Recursos Humanos do Departamento de Administração da FEA/USP) e Patrícia Morilha de Oliveira (Graduanda em Administração de Empresas pela FEA/USP e bolsista de iniciação científica pelo CNPQ). Artigo original disponível no Caderno de Pesquisas em Administração- USP, São Paulo, v. 08, nº 4, outubro/dezembro 2001. COMPETÊNCIAS OU…

Estabelecer a estratégia de RH segue os mesmos passos. - construir a visão (a ideologia essencial – identidade - e o futuro imaginado) e a missão da organização. Aqui são considerados: análise do ambiente organizacional (cenários, tendências, oportunidades e ameaças) \ avaliação interna (estrutura, cultura, pessoas, pontos fortes e fracos) \ definição de macro objetivos - implantar e mensurar resultados: transformar a estratégia em ação e convertendo em resultados. Falhas…

Currículo Eficiente Seu novo emprego começa com um bom currículo Saiba quais informações colocar e como organizá-las para seu currículo ser bem avaliado e competitivo Índice A redação do currículo O currículo como cartão de visitas Currículo: tendências atuais O currículo como fonte de informações O currículo como criador de oportunidades Como e para quem enviar Erros que o candidato deve evitar Orientação para elaboração do currículo O que não colocar no currículo O modelo…

pessoas capacitadas. A visão positiva do trabalho envolve ter uma meta clara, gostar do que se faz e ver resultados diante dos esforços empregados, e é isso que procuramos hoje, reconhecimento no trabalho, e também adaptações diante das mudanças de cargos e de novas tecnologias. As mudanças no mundo têm relação direta com a sequência de mudanças em nosso país e na região em que vivemos, pois como já foi dito, a tecnologia e a globalização assim como a sustentabilidade, são os…

pela empresa. •Conhecer os padrões de desempenho da organização (PONTES, 2005) Universidade Presbiteriana Mackenzie Programa de Gestão de Pessoal: Identificação de Talentos Planejamento Estratégico Avaliação de Desempenho Cargos, Carreiras e Salário; Treinamentos e desenvolvimento profissional e humano. Gestão Econômico-financeira Programas de Qualidade Programas de participação no lucros ou resultados Universidade Presbiteriana Mackenzie QUEM AVALIA…