Tem Foco Preponderante Nos Processos Organizacionais E Co

FACULDADE ANHANGUERA Pólo: Valparaíso de Goiás Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Comportamento Organizacional Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Alunos: Antônio Berivan - RA: Cristina Seabra - RA: 3811650283 Edinalva Felix – RA: Janaina Nepomuceno – RA: 4346851034 Talita Mangini – RA: Valparaíso de Goiás(GO), 21 de abril de 2012. SUMÁRIO Introdução ...................

A importância dos processos Administrativos faz uma abordagem simplificada da importância do planejamento empresarial : O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico e a sustentabilidade da empresa. O planejamento de uma organização deve ser feito no

Escolhi está empresa por conhecer um pouco de sua rotina, pois desde dezembro/2011 faço parte do processo de mudança, de atualização e reorganização pela qual está empresa está passando. Uma mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Muitas vezes para que se tenha sucesso nesse processo é necessário que se quebre alguns paradigmas, crenças existentes e teorias…

de ações que são testadas e avaliadas, e então retidas e transmitidas socialmente, como o modo apropriado de lidar com os problemas de ajustamento externo e de relacionamento interno (bem como pensar e de sentir a respeito do mundo organizacional). Este processo é também estruturado socialmente. Conhecendo a cultura da empresa, você irá comparar as suas perspectivas com as da organização, criando um determinado quadro comum de referências, uma certa homogeneidade comportamental…

viviangribl@ig.com.br Pedro Carlos de Carvalho Anhanguera Educacional pedrocarvalhorh@yahoo.com.br Izabella de Oliveira Carvalho Anhanguera Educacional pos.inda@unianhanguera.edu.br A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA PARA OS RESULTADOS CO-MERCIAIS RESUMO A implantação do Sistema de Remuneração Estratégica na organização constitui-se num meio de incentivo e satisfação de necessidades dos colaboradores quanto à realização profissional e reco-nhecimento, como também…

administradores vêm percebendo a sua influência e suas implicações nos resultados empresariais. Os ativos intangíveis, como as qualificações dos funcionários, a tecnologia da informação e os incentivos à inovação, por exemplo, podem desempenhar papel preponderante na criação de valor para a empresa. Os sistemas tradicionais de mensuração, não foram concebidos para lidar com a complexidade desses ativos, cujo valor é potencial, indireto e dependente do contexto. Os ativos baseados no…

organizações podem se apresentar em diversas di¬mensões e tamanhos: grandes, médias, pequenas, mi- croempresas, empreendimentos etc. As organizações não funcionam ao léu. Elas não sobrevivem, crescem ou se tornam bem-sucedidas por mero acaso. O sucesso organizacional não é fru¬to exclusivo da sorte, mas de uma série infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação de recur¬sos, competências, estratégias e uma busca perma¬nente de objetivos para alcançar resultados cada vez…

+Saúde - Para cumprir a maratona diária de compromissos, além de uma boa organização, é preciso energia e disposição. Por esse motivo, cuidar da saúde é essencial. Ações voltadas para a promoção à saúde e incentivo ao estilo de vida saudável são o foco do +Saúde, a empresa possui atendimento nutricional a um custo de R$80,00 duas vezes por semana, atendimento psicológico com custo de R$100,00 sendo a primeira sessão gratuita e fisioterapia que não tem custo nenhum para o funcionário. Os…

Humanos para garantir a satisfação e o equilíbrio entre a empresa e os colaboradores. No atual contexto de mudanças, os sistemas tradicionais de remuneração não atendem as necessidades atuais de inovação e buscar novas formas de competitividade é o foco, porque as empresas não se destacam nesse âmbito, pois tendem a se definhar num mercado tão competitivo e globalizado, além do que a retenção de talentos e plano de carreira consolidada são peças importantíssimas para a sustentação de…

industriais, a busca da liderança por parte das empresas que estão inseridas neste mercado, torna a competitividade bastante acirrada. Outrossim, na concepção da Sherwin –Williams do Brasil, a conquista desse mercado torna-se uma prioridade organizacional, pois a sua sustentabilidade, permanência e sobrevivência numa economia globalizada, exige a busca desse objetivo. Diante desse novo cenário estabelecido, necessário se faz questionar como obter a total liderança…