Prova fgv negociação

Prova Negociação Fgv Resumo Negociação NEGOCIAÇÃO É O PROCESSO DINÂMICO DE BUSCA DE UM ACORDO MUTUAMENTE SATISFATÓRIO PARA SE RESOLVER DIFERENÇAS, ONDE CADA PARTE OBTENHA UM GRAU ÓTIMO DE SATISFAÇÃO. (FS) No projeto negociação da universidade de Harvard (Fischer/Ury/Patton ) encontramos esta definição: “Negociar é obter acordo de mútuo interesse e, se houver conflitos, adotar padrões corretos, sem considerar propostas puramente individuais” Neste processo temos três vetores: PARTES: indivíduos ou grupos com objetivos comuns ou antagônicos, INTERESSES: objetivos que as partes têm em relação ao objeto da negociação que as levará (ou não) a um. ACORDO: momento em que o confrontamento e as propostas evidenciam a maior otimização possível de ambas as partes. INFORMAÇÃO como elemento alimentador de fatos e não suposições, uma vez que melhor negocia quem mais eficazmente gerencia a informação; TEMPO, já que em negociação deverá haver um tempo de planejar, um tempo de operar e um tempo de avaliar e, finalmente, PODER para atuar em determinado evento, com foco na substância da negociação. 4 Princípios para negociação 1. Separe pessoas de problemas 2. Foco no Interesse X posição 3. Invente opções de ganhos múltiplos 4. Insista em critérios objetivos 4 Conceitos Preço de reserva ZAP Criação de valor por meio de troca ****Zona de acordo Possível* **…

pessoa, assim como da relação, através de técnicas diversas. 3. Por que o Autor afirma que para chegarmos a soluções sensatas devemos conciliar interesses e não posições? Porque os interesses estão relacionados com os problemas. As pessoas, mesmo em posições opostas, podem ter interesses em comum. 4. Quais são os quatro obstáculos fundamentais existente na maioria das negociações ?Explique cada um deles. Julgamento prematuro: refletir sobre o conflito antes de determinar de forma…

Resumão de negociação “Negociar é obter acordo de mútuo interesse e, se houver conflitos, adotar padrões corretos, sem considerar propostas puramente individuais” Neste processo temos três vetores: PARTES: indivíduos ou grupos com objetivos comuns ou antagônicos, INTERESSES: objetivos que as partes têm em relação ao objeto da negociação que as levará (ou não) a um. ACORDO: momento em que o confrontamento e as propostas evidenciam a maior otimização possível de ambas as partes. …

BATNA A técnica BATNA = Best Alternative To a Negotiated Agreement, também conhecida em português de MAANA = Melhor Alternativa À Negociação de um Acordo) realizada na fase de planejamento da negociação, consiste em, dada as possíveis alternativas ao acordo, deve ser levantada toda possível consequência de cada alternativa e com base nesta, decidir qual a melhor alternativa, que será o seu BATNA. É importante, caso tenha acesso as informações necessárias e verídicas, avaliar o…

Módulo: 2 Atividade: 1 Título: Estudo de negociação entre Arteventos e tintas Coral Disciplina: Negociação Introdução Negociar é um processo de decisão entre duas ou mais pessoas que envolve atualização, revisão, realização de perguntas pertinentes para conhecermos o outro e o contexto onde o processo de negociação está inserido, gerando um aprendizado conjunto com o intuito de minimizar as diferenças na definição de valor. A conclusão esperada é que o resultado deste…

NEGOCIAÇÕES COMPLEXAS QUATRO ETAPAS DA NEGOCIAÇÃO PREPARAÇÃO Dez Elementos da Negociação CRIAÇÃO DE VALOR DISTRIBUIÇÃO DE VALOR Dez Formas de Negociação IMPLEMENTAÇÃO/ MONITORAMENTO Dez Indicadores de Negociação Contexto Negociações Diretas Satisfação e Racionalidade Interesses Negociações Informais Paralelas (PIN) Controles Opções Diálogo entre Multi-Stakeholders (MSD) Risco Alternativas Agente Otimização Econômica…

Práticas de Negociação Postado por Gustavo_Rocha[->0] at October 25, 2012 No Comments Yet[->1] http://gestao.adv.br/wp-content/uploads/2012/10/negociacao2.jpeghttp://gestao.adv.br/wp-content/uploads/2012/10/negociacao2.jpegTodas as quintas-feiras publicamos no portal GestãoAdvBr um artigo inédito sobre departamentos jurídicos e seus relacionamentos internos, com escritórios terceirizados e muito mais. Nos acompanhe! Após ter escrito sobre negociação e sua importância algumas…

NEGOCIAMOS? O QUE É NEGOCIAÇÃO? NEGOCIAÇÃO É O PROCESSO DE BUSCAR ACEITAÇÃO DE IDÉIAS, PROPÓSITOS OU INTERESSES VISANDO O MELHOR RESULTADO POSSÍVEL, DE TAL MODO QUE AS PARTES ENVOLVIDAS TERMINEM A NEGOCIAÇÃO CONSCIENTES DE QUE FORAM OUVIDAS, TIVERAM OPORTUNIDADE DE APRESENTAR TODA SUA ARGUMENTAÇÃO E QUE O PRODUTO FINAL SEJA MAIOR QUE A SOMA DAS CONTRIBUIÇÕES INDIVIDUAIS. FONTE: NEGOCIAÇÃO, TECNOLOGIA E COMPORTAMENTO LUIS AUGUSTO COSTACURTA JUNQUEIRA COP EDITORA NEGOCIAÇÃO ! FONTE:…

Aferra-se a sua posição Aceita perdas unilaterais para chegar a um acordo Insiste no acordo Prof. Alcides Rosa - alcides.arsn@gmail.com Exije vantagens unilaterais como preço do acordo Insiste em sua posição 22 SUBSTÂNCIA: o problema e os interesses das partes PROCESSO: quer tenha consciência disso ou não, você negocia normas de procedimentos a cada movimento que faz, ainda que esses movimentos pareçam concernir exclusivamente à substância. Exemplo: “Vamos encerrar a reunião…

O conflito entre pessoas aumenta a cada dia. É difícil conduzir as negociações a contento, estratégias padronizadas não funcionam a contento. As pessoas geralmente percebem duas maneiras de negociar: Negociador afável: quer evitar o conflito, faz concessões rapidamente, quer uma solução amigável, acaba…