Tecnicas De Controle De Estoque

• Questões sobre gestão de estoques tema I ao XVIII • Prof. • Aluno: 1-Quais os tipos de classificação de estoques: A: matéria-prima, materiais em processamento, materiais acabados, material finalizado. B: materiais semiacabados, materiais em processamento, matérias-primas, materiais acabados C: matéria-prima, materiais em processamento, material personalizado, material semiacabado D: NDA 2-Qual o sistema que facilita a fazer cálculos de volume e tempo: A: MRP/MRPII/JLT B:

CONTROLE DE ESTOQUES RESUMO Em toda indústria onde há um processo produtivo ocorre a movimentação de materiais, que na maioria das vezes as empresas não se dão conta do alto custo que a movimentação de materiais agregam ao produto, pois se a movimentação fosse tratada como um problema separado dos demais, pode-se concluir que a simples redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução…

TÉCNICAS DE ESTOQUE O controle de estoque é de extrema importância para uma empresa, sendo que se controlam os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro. OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE O controle de estoque tem também o objetivo de planejar, controlar e replanejar o material armazenado na empresa. COMO É UTILIZADA A TÉCNICA DE ESTOQUE EM UM SUPERMERCADO Em primeiro lugar, anotar…

Administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. É o planejamento, operação e controle do fluxo de materiais do fornecedor, do fornecedor até o consumidor final. – Arnold 1999. Objetivos: • Maximizar a utilização dos recursos da empresa. • Fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor. ”Arnold, 1999. [pic] Cadeia de Suprimento: inclui todas as atividades e processos necessários para fornecer um…

logísticas da empresas. O Estudo de caso do Hospital Sorocaba Sul proposto pelo autor Hamilton Pozo, relata que o hospital trabalha com um orçamento anual de R$ 10.000.000,00, sendo que desse total, R$ 2.000.000,00 em compras e 200.000,00 em estoque de material hospitalar. O setor de compras chega a emitir anualmente 10.000 ordens de pedido. Este Estudo de Caso é de enorme importância para demonstrar de forma prática, como a utilização dos estudos voltados à Gestão de…

INTRODUÇÃO A gestão de estoques intermediários é uma função de importância estratégica para o sucesso econômico das empresas. Isto porque as organizações encontram-se inseridas em um cenário extremamente competitivo. Desta forma, as corporações vêem-se obrigadas a se desenvolver tecnologicamente e gerencialmente para poderem aumentar seus ganhos e conseqüentemente ampliar o seu mercado consumidor. Os métodos de intervenção nas organizações para que racionalizem seus processos de…

INTRODUÇÃO Gestão da produção, envolve planejamento, programação e controle. Estes procedimentos devem fazer parte de qualquer empresa na área industrial, principalmente com a competitividade acirrada que há devido a globalização vigente, fator este que pode ser notado nas industrias da madeira. Há anos os grandes produtores de madeira, no âmbito internacional usam tecnologias de ponta e trabalham com a gestão da produção, conseguindo assim serem competitivos frente a um mercado cada

gestão de estoque; normalização; padronização; especificação; classificação; codificação; catalogação e aquisição. b) Subsistemas de Armazenagem / Almoxarifado - subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo as atividades de guarda, preservação dos materiais, o dimensionamento do local da estocagem e dos equipamentos necessários à sua movimentação. Esse sistemas abrange as seguintes funções: recebimento; registro; armazenamento; distribuição; transporte;…

GESTÃO DE ESTOQUES A importância do gerenciamento de estoque 1. INTRODUÇÃO Quando bem feita, a gestão de estoque é importante para evitar perda de investimentos, já que muitas empresas mensuram o prejuízo de seus estoques sem giro em de forma monetária a preço de custo de entrada da mercadoria. Contudo, esse prejuízo é maior, pois caso esse estoque parado fosse vendido a preço cheio ele traria lucro. Então, errar na compra acarretará um prejuízo maior do que a maioria…

diferentes obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. è sobre isso que estaremos falando a partir de agora. O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Administração de Recursos Materiais engloba a…