As técnicas de controle de produtividade e dos aspectos que contribuem para a maior produtividade

Planejamento em Ondas Sucessivas Atualmente, as organizações têm buscado analisar o cenário em que se encontram e vislumbrar seu futuro através do uso de metodologias e determinadas técnicas que garantam êxito em seus negócios e que possuam alta confiabilidade para atingir seus objetivos. O Planejamento Estratégico pode ser definido, em linhas gerais, como o trabalho relativo ao uso dos meios disponíveis (capital humano, capital financeiro, tecnologia, entre outros), com vistas à concretização dos objetivos delineados para o futuro. A Gestão de Projetos é uma metodologia que pode dar apoio ao Planejamento Estratégico dentro das organizações com o propósito de se tornarem mais competitivas. Dentre muitas técnicas, metodologias e conceitos existe uma forma de planejamento que se encaixa adequadamente a projetos de longo prazo. Segundo o PMI, pode-se conceituar Planejamento de Ondas Sucessivas como, “uma forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho que será realizado em curto prazo é planejado em detalhe em nível baixo da estrutura analítica do projeto, enquanto que o trabalho distante no futuro é planejado em um nível relativamente alto da estrutura analítica do projeto”. Segundo Carlos Rodrigues (2009), “planejar em ondas sucessivas é trabalhar parcialmente com os pacotes de trabalho de sua EAP (estrutura analítica de projetos), ou seja, os trabalhos que estarão na EAP, mas o nível de detalhes nela serão maiores nos pacotes de trabalho que…

processos que melhoraram a sua produtividade. Hoje, a produtividade mudou, e não se mede apenas pelo aumento da relação entre o insumo aplicado e o produto gerado por tempo, pessoa ou dinheiro. Esta aplicação direta insumo/produto foi apropriada pelas máquinas. Produzir mais não significa, obrigatoriamente, vender mais, e as correlações de produtividade na economia se ampliaram para envolver aspectos ligados à inovação, à integridade de processos, ao retorno de investimentos e à…

propriedades, com uma produtividade muito elevada. Utilizam as técnicas de rotação de culturas (“técnica agrícola de conservação que visa diminuir a exaustão do solo. Isto é feito trocando as culturas a cada novo plantio de forma que as necessidades de adubação sejam diferentes a cada ciclo. Consiste em alternar espécies vegetais, numa mesma área agrícola. As espécies escolhidas devem ter, ao mesmo tempo, propósitos comercial e de recuperação do solo.”), do terraceamento (“a técnica…

Padronização. Controle e garantia da qualidade. Sistema brasileiro de normalização. Sistema brasileiro de certificação. Qualidade na especificação e aquisição de materiais. Qualidade no gerenciamento e execução de obras. Qualidade nos serviços de manutenção e assistência técnica. Indicadores de qualidade e produtividade. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS UNIDADE ASSUNTO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8 2.2.9 3 3.1 3.2 3.3…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados…

sistema, as empresas têm de adaptar suas práticas e suas sistemáticas para contínua melhoria da produtividade. A pesquisa aplicada analisará o item produtividade, tendo como principal indicador a eficiência, que é bastante utilizado no fator trabalho. A produtividade é calculada através da divisão da quantidade produzida pelo número de horas disponíveis necessários para conseguir essa produção. Para que os índices deste sejam satisfatórios, julgam-se necessários procedimentos, tanto no…

FERRAMENTA DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NAS ORGANIZAÇÕES. Evandro de Paula Faria, Claudia Cristina de Andrade, Elvis Magno da Silva RESUMO O cenário competitivo exige melhoria contínua dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos.Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos as empresas, vem em crescente evolução…

1. Introdução O desenvolvimento e utilização das técnicas e ferramentas para a gestão de produtividade e organização do tempo ganharam importância tanto no campo industrial como nos setores públicos, que fazem parte do objetivo da Administração da Produtividade. Nesse sentido, a Profissão de secretariado cresceu e evoluiu, fortalecendo-se por estar centrada na informação e na relação entre as pessoas, o que torna o profissional mais versátil. Com esta evolução, e com o uso de novas…

Contagem Faculdade UNA de Contagem Qualidade e Produtividade Prof. Cesar Rocha – UNA Aula 3 – Evolução histórica Qualidade - 2012 Faculdade UNA de Contagem Qualidade e Produtividade Evolução Histórica da Qualidade Faculdade UNA de Contagem Qualidade e Produtividade Evolução história da Qualidade Os chimpanzés costumam abrir castanhas assentando-as sobre uma pedra forte e chata, às vezes côncava, batendo com outra menor sobre a castanha. Eles procuram, até…

ANÁLISE DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA METALÓGICA Edgar Ives Fernando Bengui edgar_bengui@yahoo.com.br Neste artigo procura-se analisar as práticas de planejamento e controle de produção em função do tipo de sistema produtivo de uma empresa prestadora de serviços metalúrgicos. Sendo assim, foi realizado um estudo de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da…