Tecnicas Administrativas De Pessoa

Taylorismo ou Administração científica. Abordagem Clássica Estudo de Caso: Taylor Resolve um Problema • Exercícios em duplas Pág. 171 Abordagem Clássica • Primeiro Período de Taylor – Administração de Oficinas(Shop Management) 1903; – Técnicas de Racionalização do Trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos; 1. Objetivo administração – pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção; 2. Métodos científicos de pesquisa e experimentos,…

maioria das pessoas é a OBTENÇÃO DE LUCROS.Muito bem. Para obter o lucro desejado, você precisará VENDER as suas mercadorias. Sendo assim, podemos concluir que na sua empresa entrarão, diariamente, pessoas com duas finalidades.Você é capaz de adivinhar??? Mas… qual é o principal objetivo do meu negócio? NÃO… Não!!!???… Então preste atenção no quadro ao lado. 4 1. Uns entrarão com o intuito de lhe fornecer mercadorias para que você as revenda. Essas pessoas…

sistemática administrativa brasileira com foco nas novas figuras da administração indireta. Que mesmo não integrantes, conceitualmente (formalmente), à estrutura da Administração Pública, desempenham uma função precípua na prestação de serviços de interesse da coletividade. Traçando um paralelo social, político e econômico dentro do decorrer dos tempos em nosso País, usando para tanto o recurso bibliográfico como base metodológica de pesquisa. PALAVRAS CHAVES: Estudo, Sistemática…

Decisões Objetivos: São os resultados esperados pelo sistema. Recursos: Pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro, instalações. Decisões: Planejamento, Organização, Direção e Controle. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: Planejamento: Estabelecimento de metas e meios. Organização: Racionalização e otimização de recursos (eliminação de desperdícios sem comprometer o resultado final). Direção: Coordenar pessoas em direção ao objetivo. Controle: Verificação de resultados…

SUMÁRIO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 1 Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” 1 Os Clássicos: As funções administrativas 1 SUMÁRIO 3 1. Introdução 4 2. Contexto Histórico-Social : Revolução Industrial 6 3. Teoria Clássica da Administração – A Obra de Fayol 7 4. Teoria Clássica da Administração – Funções e Conceitos 8 5. Organização e os Princípios Gerais da Administração 11 Teoria da Organização 13 Abordagem Simplificada

Administração 1ª série Tutor Presencial: Rafael Alvarenga Tutor a Distância: Professora Palestrante: Mônica F. Satolani Unidade de Bauru - Norte INTRODUÇÃO: Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido, é antes de tudo alcançar resultados com os recursos que se tem, tirar o máximo de cada um e encontrar caminhos, planejando, organizando, dirigindo e controlando o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. …

não há necessidade da análise SWOT. É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. 3a Questão(Ref.: 201201275530) 5a sem.: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Pontos:0,5 / 0,5 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: condições físicas de trabalho. políticas da empresa. salários. possibilidade de crescimento. segurança. …

tempo normas administrativa e princípios de organização pública das Instituições de Estado como Atenas, Roma, etc. Empregou na sua organização, a hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional. Segundo James O. Mooney, “entre todas as formas de atividades humanas, a Igreja Católica constitui um dos exemplos mais destacados de aplicação e funcionamento de todos os princípios de organização”. Ela aproveitou e aperfeiçoou toda a técnica administrativa…

ANALISE ADMINISTRATIVA ANDERSON CARVALHO DE SANTANA ADRIANO DE SOUSA LEAL ADELSON DA SILVA FONTES ALBERTTINO ROBSON DE SOUSA DOS MARTIRIOS IGOR MIRANDA GRANGEIRO LINNEU MAGNO LOPES DE SOUSA MÁRIO FRANCISCO DE LIMA Picos 2013 ANDERSON CARVALHO DE SANTANA ADRIANO DE SOUSA LEAL ADELSON DA SILVA FONTES ALBERTTINO ROBSON DE SOUSA DOS MARTIRIOS IGOR MIRANDA GRANGEIRO LINNEU MAGNO LOPES DE SOUSA MÁRIO FRANCISCO DE LIMA ANALISE ADMINISTRATIVA

possa desempenhar eficazmente o processo administrativo, ele precisa possuir três habilidades, a saber: a) b) c) d) e) técnica, pragmática e humana humana, técnica e de comunicação de comunicação, técnica e pragmática técnica, humana e conceitual de comunicação, conceitual e de informação 3. A Administração é a arte de se conseguir fazer as coisas através: a) b) c) d) das pessoas, com os melhores resultados das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados dos…