Tecnicas 5w2h

.......... 21 2.3.1.3. OPORTUNIDADES..................................... 22 2.3.1.4. AMEAÇAS................................................... 23 2.3.2. DIAGRAMA DE ISHIKAWA........................................ 24 2.3.3. 5W2H.......................................................................... 25 2.3.4. CICLO PDCA.............................................................. 26 2.4. ANALISE CONSULTIVA DE NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES. 27 2.5. PLANO DE RH.......

plano estratégico bem elaborado, tendo em vista que uma empresa com ideias inovadoras larga na frente principalmente no ramo de chapas metálicas e derivados no qual o mercado neste setor está cada vez mais acirrado. A utilização da ferramenta 5w2h é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou atividade. Em um meio ágil e competitivo como é o ambiente corporativo, a ausência de dúvidas agiliza e muito…

mudanças. Com isso, essas mudanças precisam ser planejadas, senão todo esforço tende não ter bons resultados. Um método geralmente utilizado entre as empresas é o Diagnóstico Organizacional, que é um estudo realizado nas organizações, através de técnicas administrativas, com o objetivo de identificar falhas ou ponto de atenção dentro da organização, bem como seus pontos positivos. De acordo com Cooppers e Lybrand (1996, p.1): “...diagnóstico de uma empresa é a atividade que, usando a…

..........14 6.5.2 Fluxograma....................................................................................................18 6.5.3 Estabelecimentos de Metas.........................................................................20 6.5.4 5W2H..............................................................................................................21 6.5.5 Brainstorming...............................................................................................23 6.5.6…

Histórico 6 1.1.1 Missão 8 1.1.2 Visão 8 1.1.3 Política da Qualidade 8 1.1.4 Objetivos da Qualidade 8 1.1.5 Produtos Comercializados 8 2 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO 9 3 COMO A EMPRESA COMPETE 9 4 MATRIZ IMPORTÂNCIA/DESEMPENHO 10 5 PLANOS DE AÇÃO (5W2H) 15 6 CONCLUSÃO 17 7 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Ainda nos primórdios da era industrial, era o bastante que as atividades fossem eficientes nos seus processos produtivos, marcados pela hierarquização…

acordo com a necessidade e com as circunstâncias de cada época. Segundo Maximiano a partir do século XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da Administração: competitivo; tecnológico; econômico e social, o que levou ao surgimento de novas técnicas e conceitos na Administração. A teoria geral da administração começou com o que chamamos de “ênfase nas tarefas”, (atividades executadas pelos operários em uma fábrica) com a administração científica de Taylor. Cada uma das…

exigência permanente; Resultados, como objetivo. 2 Objetivos do COACHING Nós usamos o Coaching para elevar sua performance ou a da sua empresa, utilizando técnicas que aceleram as conquistas e resultados. JUSTIFICATIVA Sejam quais forem suas metas pessoais ou profissionais o Coaching o ajudará a alcançá-las. Como? Com um mix de técnicas, recursos, ciência do comportamento (sociologia, psicologia, neurociências) e ferramentas de administração, gestão e planejamento. E o resultado de…

3.4 FLUXOGRAMA .................................................................................................... 31 3.5 DIAGRAMA DE PARETO ..................................................................................... 33 3.6 PLANO DE AÇÃO 5W2H ...................................................................................... 34 3.7 PDCA ................................................................................................................... 35 3.8 5S…

departamento de qualidade sozinho não resolve. 2.2 FERRAMENTA DA QUALIDADE 5W 2H Segundo Marshall Jr. (2010 p.112) o 5W2H é uma das técnicas mais eficazes para o planejamento de atividades, tarefas, ações e outros aspectos necessários para a execução de um trabalho. Sendo muito conhecida por ser simples e de fácil utilização. É uma ferramenta bastante útil para qualquer empresa. 5W2H é uma espécie de lista de verificação de determinadas atividades que precisam ser…

trabalho final consiste na elaboração e entrega de um plano estratégico para uma empresa a ser escolhida pelo aluno. Critério de avaliação  Informações do “case’ definidas com clareza  Estrutura e seqüenciamento do trabalho  Utilização das técnicas e conceitos aprendidas no curso  Resultado do trabalho (Plano Estratégico) - (conteúdo, coerência, objetividade e plano tangível)  Ortografia Suporte ao trabalho: Utilizar dados de uma empresa que pode ser um case real ou…