Tatico No Rh

resolver os problemas. PROBLEMAS Política de contratação interna: segue indicações e ligações políticas. Além disso, para a escolha final de ocupação dos cargos, o principal critério é a competência técnica dos candidatos, inclusive para cargos táticos e estratégicos, onde deveriam ser mais levadas em conta as competências de gestão; Soma-se a isso a falta de um organograma definido; Diretores e principalmente Gerentes envolvidos nas áreas operacionais: ao invés de gerenciar e…

OBJETIVOS - A . P. O. “Visa os resultados organizacionais através do uso de objetivos previamente traçados e acordados em todos os níveis da organização, ou seja, do nível estratégico ao operacional” (Peter Drücker) E Objetivos (Visão de longo prazo) TÁTICO Metas (Curto/médio prazo) OPERACIONAL Ação (Dia-a-dia) Objetivo ?    Objetivo = Resultado desejado que se pretende alcançar (Visão) Deve ser focalizado em resultado de longo prazo e atender as necessidades dos Stakeholders É…

Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA ALFA PROJETOS Empresa de Engenharia, atuando no gerenciamento de projetos executivos de obras de infraestrutura. Tem sua matriz…

MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver um novo padrão para a estrutura organizacional do…

afim de elaborar planos de contingência. 5) Conjunto de ações em nível departamental que, após cuidadosa análise critica dos cenários e das condições de mercado, são implantadas na organização. Parte inferior do formulário 3. O planejamento tático se caracteriza por ser um: Parte superior do formulário 1) Conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio prazo, e voltadas para as atividades especializadas. 2) Processo através do qual…

RESUMO O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Tudo o que se faz na área de RH precisa ser planejado antecipadamente, neste podemos verificar alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos…

quer dizer:nível hierárquico? - Yahoo! Respostas https://br.answers.yahoo.com/question/index?qid...‎ 30/04/2007 - Geralmente ´para pôr que nível hierarquico dentro da empresa vc se enquadra: executivo, diretor, treinee, estagiário... As empresas de RH ... Grau Hierárquico Superior - JusBrasil www.jusbrasil.com.br/topicos/447265/grau-hierarquico-superior‎ Definições, Notícias, Artigos, Legislação, Jurisprudência e muito mais sobre Grau Hierárquico Superior. Proventos de Grau…

PLANEJAMENTO DE RH É o processo, ao qual é feito um planejamento para serem tomadas as decisões sobre o recursos humanos e seus objetivos, com prazos determinados. Existem vários modelos de planejamento de Rh, alguns exigem a participação de ARH, no caso de industrias, o órgão responsável é o PCP ( planejamento e controle da produção) que dão ênfase a mão de obra direta, isto é, nível operacional, e da mão de obra indireta que apenas dão uma pequena satisfação referente…

Tecnólogo em Gestão Comercial Disciplina: Administração de Recursos Humanos Profª Kaísa Santana Aluno: Lucas Monteiro Silva Estudo Dirigido 1) Apresente as fases do desenvolvimento da Administração de RH (ARH) propostas por Marras e mencione suas principais características. Contábil – até 1930 Preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram vistas somente sob enfoque contábil como se fossem máquinas.

relembrar... Perceba... No Planejamento Estratégico definimos algumas ações/estratégias, tais como: Treinamento de pessoal. Criação de novas filiais. Oferecer novos produtos. Olhando para essas ações/estratégias podemos identificar que a área de RH (Recursos Humanos) precisará contribuir no Planejamento Estratégico através, por exemplo, da responsabilidade na realização do “Treinamento de Pessoal”. Podemos identificar que a área de MARKETING precisará contribuir no Planejamento…