Tatico No Rh

Work Institute, 232 páginas. ¡ http://online.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788540700758/pages/0 20/08/14 6 Gestão Estratégica n Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar ao nível estratégico. Orienta as ações dos níveis tático e operacional, buscando harmonizar a procura da eficiência e da eficácia. n Gestão Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. n…

básicas. Planejamento estratégico: é através da estratégia que a organização irá definir seus objetivos de curto, médio e longo prazo, estabelecendo os mecanismos através do qual irá interagir com seu contexto ambiental. Principais funções da área de RH são: Provisão temos o recrutamento e a seleção. Aplicação temos a orientação além de avaliação de desempenho, desenho, análise e descrição de cargos Manutenção temos a remuneração, benefícios, higiene e segurança Desenvolvimento…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Departamento de Humanas PROCESSOS GERENCIAIS. Alex Alves dos Santos RA: 3344564250 Curso RH Jusylaine Oliveira Souza RA: 3730693472 Curso RH Michelle Terra Gutierrez RA: 5826152396 Curso RH Roseane Célia Rosa de Souza RA: 4200056239 Curso RH Professora: ETAPA 1 Índice Introdução. O que é planejamento? Tipos de planejamentos. Análise. Considerações finais. Referencias biográficas . O Planejamento, nos dias de hoje se tornou essencial nas…

pretende-se contribuir para a compreensão de como as empresas modernas podem agir no que se referem os processos de mudanças e como o planejamento de recursos humanos podem apoiá-las. Faz-se então, de grande importância o papel de Recursos Humanos (RH), que possuí o grande desafio de saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados e a estruturação competitiva no mercado, e utilizar recursos incisivos de planejamento estratégico. Toda organização precisa de…

RESUMOS produto 1 RH 1- A Profissão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das…

são: Determinação dos objetivos empresariais Análise ambiental externa Análise organizacional interna Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia empresarial. Elaboração do plano estratégico Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais Acompanhamento e avaliação de resultados Neste projeto essas etapas não estão em ordem, pois alguns requisitos e argumentos são mais úteis na ordem de apresentação. Churrascaria Eldorado A churrascaria…

orçadas. O planejamento de pessoal é atribuído ao órgão de organização e métodos (O&M), o planejamento de RH é elaborado por critérios de racionalidade estritamente técnica e de abordagem meramente quantitativa. Existem vários modelos de planejamento de RH e alguns deles são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinado setores. As necessidades de RH para as atividades de produção são dependentes de procura estimada do produto, é fortemente…

Sistemas de Informação ->sistema utilizado para prover informação(incluindo seu processamento) que seja uso feito dessa informação. DIMENSÕES - por nível de decisão = por componentes(RH, vendas, produção, marketing). 1º NÍVEL ESTRATÉGICO - escalões altos, longo prazo, difíceis de reverter. 2º NÍVEL TÁTICO - escalões intermediários, médio prazo. 3º NÍVEL OPERACIONAL - escalões inferiores(mais baixos), prazo imediato. Informação - Maior Bem ->…

responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como avaliar projetos de investimento, realizar auditorias, adequar o ambiente ás novas necessidades. NÍVEL TÁTICO O nível tático define objetivos de médio prazo e que abrangem cada unidade específica da organização. São geralmente objetivos divisionais ou departamentais que deverão ser repassados aos diretores de cada área como elaborar projetos de…

Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: É aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. Planejamento Tático: É diferente