Tatico No Rh

FELIPE ROSSI OSASCO / SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA. 5-6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7-8 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da…

A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH Em meados do século XIX, os novos rumos industriais marcados por mudanças significativas no processo produtivo pela presença da indústria mecanizada afirmaram o capitalismo como modo de produção, que fizeram o empregado perder o controle do processo produtivo, pela divisão do trabalho e imprimiram intensa modificação das relações de trabalho. Foi nesse cenário de grandes crises e contradições que a administração das pessoas começou dentro das estruturas…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

de gestão. Como a empresa tem pretensões de crescer futuramente teria que ser feito uma mudança com relação a sua organização administrativa e de funcionários, assim elaborei um plano de capacitação e desenvolvimento, com planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, dando ênfase também a capacitação de líderes. Trabalhando também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. Com a criação da nova diretoria de…

FUNÇÕES BASICAS DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO. COMO ESTAS SE INTER-RELACIONAM? R. As funções básicas são: planejar, organizar, dirigir e controlar os trabalhos dos membros da organização. Estas funções se inter-relacionam no nível organizacional, nível tático e nível operacional com tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum dentro da empresa. Planejar é a maneira de se relacionar com o futuro em ações e ferramentas adequadas e necessárias para projetar o desejado de…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RH ATPS – Processos Gerenciais INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO 4 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 4 ORGANIZAÇÃO 5 DIREÇÃO 6 CONTROLE 6 EVENTO SOCIAL 6 POSSÍVEIS FALHAS 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Algumas de nossas ações necessitam de planeamento, mas muitas não. Em nossas atividades…

O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O Ambiente de Trabalho O sistema aberto mantém contínua e constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: As entradas de recursos e serviços (materiais, financeiros e humanos); e…

O Profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O profissional de departamento de pessoal existe antes da área de Recursos Humanos, sendo muitas vezes confundido com a origem da área de Recursos Humanos. Muitas pessoas acreditam que o RH realiza apenas com o sistema de “pagadoria” desconhecendo a sua complexidade, que devido à grande evolução acabou obtendo muitas outras atividades. Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente os…

Créditos Consignado e Produtos Bancários. _ Ser reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar no Mercado de Consignado, onde as pessoas percebam o papel que desempenham no Grupo. PLANEJAMENTO TÁTICO 1º SEMESTRE SETOR DE RH Composto por Gerência de RH e Auxiliar de RH GESTÃO DE PESSOAS Ajustar os processos de comunicação existentes na empresa. no sentido de auxiliar na realização dos objetivos do grupo. PROCESSO INICIAL: Contactar, Contratar,…

trabalho e os talentos humanos necessários. 8)Quais os 3 níveis de atuação da ARH.Fale sobre cada nível? R:ARH Operacional;trata dos processos de RH,como promover pessoas,aplicar,desenvolver,manter e monitorá-las ARH Tático;Descentraliza e delega uma parcela de suas atividades para o gerentes ARH Estratégico; ORH passa além de consultor interno no nível tático,consultor estratégico para direção da empresa(a longo prazo). 9)Que é Rotatividade de recursos humanos? R:É o volume de…