Tatico Empresarial

PLANEJAMENTO........................................................................................................ pág. 2 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................pág. 2 2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................. pág. 2 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................pág. 3 3. PROJETO…

espera os objetivos almejados e esse trabalho não deve conter erros demasiados. Deve estar o mais correto possível. Os gerentes são os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações (Maximiano, 2006). Ambiente Empresarial O quadro ambiental revela-nos como os homens se organizam para a satisfação de suas necessidades: constituem diversos organismos sob a forma de entidades industriais, comerciais financeiras, recreativas, desportivas, religiosas,…

investimentos.  Identifica fontes de vantagem competitiva.  Dissemina informações.  Promove o comprometimento. Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico Nível Tático Planejamento Tático Nível Operacional Planejamento Operacional OLIVEIRA (2007:76) Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Estratégia empresarial & vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 2007. Tipos de Planejamento Nível Estratégico Planejamento Estratégico • Define objetivos de longo prazo. • Estratégias…

Processos Gerenciais CURSO: Logística Período Letivo: 2013 Série: 2ª Carga Horária: 100 hs EMENTA Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. OBJETIVOS Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa CONTEÚDO PROGRAMÁTICO…

Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R: Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do designer. R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as ameaças e…

melhor seus recursos e projetos. Se caso a empresa tenha que resolver um caso urgente sem utilizar um planejamento, esta, poderá sentir o impacto em longo prazo e poderá passar por dificuldades. O planejamento tem três definições, estratégico, tático e o operacional, onde falaremos com mais detalhes no relatório abaixo. Toda empresa necessita de estrutura, podendo crescer no mercado principalmente quando se tem planejamento, quando a empresa, sem parar sua rotina diária, planeja…

Janderson Anápolis, 26 de Março de 2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO p.1 CAPÍTULO 1-PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. p.2 CAPÍTULO 2 – O FUTURO ANTES DOS OUTROS E O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO

estratégico e nível tático, com melhorias na eficácia gerencial, desenvolvendo líderes, capacitar para a liderança situacional e construir e desenvolver equipes de alto desempenho. Terceiro passo desenvolver um plano de ação, capacitação, desenvolvimento e motivação para o nível operacional. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO…

deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados…

ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático Os fundamentos da administração - O que é administração de empresas - As empresas - O administrador O contexto em que as empresas operam - O ambiente das empresas - A tecnologia e sua administração - Estratégia empresarial Planejamento da ação…