Tatico Empresarial

processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. O bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos fracos, ameaças, oportunidades (analise SWOT), e busca diferencial. A organização empresarial sofre diversas influências vindas das pessoas, habilidades, estrutura e sistemas. A captação…

objetivos da organização. Este trabalho é apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Processos Gerenciais, no curso de Tecnologia em Marketing. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2.1 Definições de Planejamento da Ação Empresarial Planejamento é a atividade gerencial primordial em qualquer administração, antes que qualquer ação administrativa seja executada. Esse processo gerencial estipula metas e objetivos para a organização e cria formas, métodos e…

Uma função essencial na empresa. A logística empresarial estuda como administrar e promover o melhor rendimento nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento organização e controle. O problema enfrentado pelo enfrentado pelo logística é diminuir a abertura entre a produção e a demanda, de modo que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde quiserem. A logística assim representa uma nova versão empresarial. Logística como fundamento…

Em outras palavras é na P.E que ocorre o direcionamento da empresa e ainda onde nasce o seu DNA, ou seja, aqui fica definido a sua personalidade e aonde ela quer chegar. O plano Estratégico é genérico e abrangente seus desdobramentos são os planos táticos que por sua vez se desdobram nos planos Operacionais. As etapas da P.E são sete: 1- Administração dos objetivos- com enfase no objeto (finalidade) da empresa .ex: SBT (telecomunicações); 2- Analise do ambiente externo- analisa o…

estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento…

Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação. A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso…

grande objetivo organizacional que a Administração busca alcançar, mudanças no ambiente empresarial marcado pela constante incerteza têm levado várias empresas a repensarem seus recursos organizacionais, principalmente os Recursos Humanos. Nesse contexto, a gestão por competências sugere uma nova forma de organizar os recursos humanos da empresa frente às novas necessidades impostas pelo ambiente empresarial, ajudando diversas organizações a alavancarem o desempenho de seus colaboradores…

evitando riscos futuros e facilitando os acertos. Para o administrador o planejamento é essencial, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional onde explicará os processos de uma forma mais detalhada, fazendo com que fique explicito as funções de cada um dentro do processo administrativo. Com base no estudo especifico de cada um, apresentaremos um projeto onde…

Thalita dos Santos Almeida Silva RA: 3808616425 São José dos Campos – São Paulo Setembro / 2012 Sumário * Introdução * Tipos de planejamento * Processo administrativo * Controle da ação empresarial * Implicações éticas dos controles INTRODUÇÃO Nesta ATPS será falado sobre o planejamento e tipos de planejamento pois nos dias atuais esta ferramenta de administração se tornou indispensável para as empresas e organizações e também

ATPS Controle da Ação Empresarial Compreende-se que o processo administrativo corresponde a um sistema aberto e cíclico de planejamento, organização, direção e controle, que são interligados, interdependentes. Interagentes, devendo assim, todas as funções administrativas se reforçarem mutuamente no objetivo de alcançar resultados, atingir metas e controlar a ação empresarial. Dentre as funções administrativas o controle é o menos envolvente, porém é o responsável pela mensuração…