Tatico Empresarial

Processos Administrativos Data de aprovação: 16 de Junho de 2011 Prof.Esp. Glenda de Almeida Soprane Titulação: Processos Administrativos. Sumário Introdução O presente trabalho pretende fazer uma abordagem teórica sobre ambiente empresarial e competividade fazendo a ligação da estratégia à execução utilizando a teoria de alguns autores que tratam essa matéria. Processos Administrativos Administrar uma organização é sem dúvida, uma das atividades mais complexas da…

(intermediário e operacional ). O planejamento estratégico envolve seis etapas principais: _ A determinação dos objetivos empresariais; _ A análise ambiental; _ A análise interna da organização e de seus recursos; _ A geração, a avaliação, e a seleção de alternativas estratégicas; _ A implementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e operacionais; _ O acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O (BSC)Balanced Scorecard pode ajudar muito…

fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos, precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa, onde as tarefas são executadas. Diferente do estratégico, que toma decisões baseadas no julgamento por um futuro incerto, o tático precisa operar na certeza e programação de suas atividades, está no nível intermediário á médio prazo. É um processo permanente e contínuo, voltado para o futuro- mantendo uma relação entre coisas a fazer, e o tempo para fazê-las.…

Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora apresentar cada um desses três tipos de planejamento. 1. Planejamento estratégico. O planejamento estratégico é o planejamento que é feito no nível institucional, ou seja, no nível mais alto da…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Leonel Bertoglio Lessa Orientador: Prof. Ms. Lairson Ribeiro Vicente Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Gestão Pública (GPU0041) – Prática do Módulo I 10/10/2012 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo abordar o planejamento empresarial. Tenta compreender como se deve elaborar e implantar um planejamento com sucesso. Efetuada pesquisa bibliográfica constatamos que o planejamento se desdobra em três etapas, cada…

TIPOS DE PLANEJAMENTO O planejamento possui três tipos que são: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – é aquele que envolve a empresa como um todo. Está ligado diretamente ao plano tático, pois precisa de disponibilidade financeira para se articular e relaciona-se a objetivos de longo prazo. PLANEJAMENTO TÁTICO – é aquele que toma decisões sobre empreendimentos mais limitados, isto é, toma decisões de médio prazo, sendo um

26/11/2013 Tema 7 - Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • As fases de controle e seu inter-relacionamento. • O controle organizacional e suas implicações humanas. • Os diversos tipos de controles táticos e operacionais. Algumas Questões • Qual é a finalidade de um sistema de controle organizacional? • O que significa Benchmarking? • Quais são as fases do controle organizacional? 1…

........................................................ 3 2. ADMINISTRADOR................................................................................................. 4 3. AMBIENTE EMPRESARIAL.................................................................................. 4 4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.............................................................................. 5 5. PLANEJAMENTO ...........................................................................................

abstrato e explícito que escolhe organizações, antecipando os resultados esperados. Há três tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. 1-Planejamento Estratégico. 1.1-Características: O planejamento estratégico é um conjunto de decisões acerca dos fatores que afetam a empresa por longos períodos de tempo. Necessita ser desdobrado em planos táticos e operacionais, detalhando cada atividade a ser executada. 1.2-Etapas. São sete etapas que compõem o…

.............................................................................................................8 1. INTRODUÇÃO 1.1 TEMA: A distribuição fisica na logistica empresarial. 1.2 DELIMITAÇAO DO TEMA A moderna gestão da distribuição fisica na logistica empresarial como fator de melhoria na estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais das organizações. 1.3 PROBLEMA Até que ponto a moderna gestão do sistema de distribuição fisica…