Tap Gerenciamento

Competências e habilidades gerenciais – TAP Com cinco lições de gestão, Fernando Pinto transformou a TAP, de uma empresa à beira da falência, numa empresa lucrativa e que valeu o titulo de maior companhia aérea do mundo. Fernando Pinto centrou-se nos pontos principais para a reestruturação da TAP, recuperou a empresa do rombo financeiro, criou mais motivação nos funcionários, melhorou os processos e fez a empresa crescer em tamanho e importância, resgatando a sua marca no cenário…

EAP 6 LISTA DE ATIVIDADES 7 DIAGRAMA DE REDE 8 CRONOGRMA DE ATIVIDADES 9 ESTIMATIVA DE CUSTOS DAS ATIVIDADES 10 CURVA S 12 ANÁLISE DE RISCOS DO PROJETO 13 RESPOSTAS AOS RISCOS DO PROJETO 14 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 15 GERENCIAMENTO DO VALOR AGREGADO 16 INTRODUÇÃO Este Projeto refere-se a implantação do Programa 5S na empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais motivos para realização deste projeto é sanar os problemas relacionados a organização e…

RESUMO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento de projetos : aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, afim de atender as suas demandas. A metodologia de Gerenciamento de Projetos abrange 9 áreas : Características dos projetos : Temporariedade : esforço não permanente para criação de um produto ou serviço. Todo projeto possui um começo, meio (desenvolvimento) e fim, sendo que um projeto é finalizado quando : *…

...........................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de Conhecimento.........................................................................................................................04 Gerenciamento da INTEGRAÇÃO.....................................................................................................05 Gerenciamento de ESCOPO.....................................

Livraria Virtual PMI © 2010 Cesar A. Portillo Gerenciamento eficaz do escopo do projeto Por Cesar A. Portillo, MSIT, PMP,ASQ-CMQ/OE,ASQ-SSG Qualquer um que já tenha lido alguma literatura Dr. Harold Kerzner (2006) define escopo do projeto como “O escopo é a soma de todas as entregas necessárias como parte do projeto. Isso inclui todos os produtos, serviços e resultados. " (p. 406). sobre gerenciamento de projetos está certamente familiarizado com a importância de definir e…

EAP Nome: Sávio Lima – Ítalo Lima - Rômulo Curso: Análise e Desenvolvimento de sistemas Turno: Noite Disciplina: Gestão da qualidade em projetos → Migração do sistema financeiro Gerenciamento de projeto Matriz de rastreabilidade Declaração do escopo do projeto EAP Cronograma TAP Orçamento Monitoramento e controle Reunião de acompanhamento Relatório de progresso → Execução Desenvolvimento do sistema Implantação do sistema Treinamento…

Gerenciamento de Projetos Inovadores Fomentados com Recursos Públicos Não Reembolsáveis Resumo: periodicamente é disponibilizado pelo poder público um grande volume de recursos não reembolsáveis para o fomento da inovação tecnológica em empresas de pequeno, grande e médio porte. Estes recursos podem alavancar o desenvolvimento de empresas que tem idéias inovadoras, mas que não podem assumir os riscos e custos inerentes à inovação tecnológica. Com a disponibilidade de recursos não, há…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS ESCOPO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Plano de Gerenciamento do Escopo Projeto de Impermeabilização de Túneis Metroviários com Geomembrana de PVC GRUPO 1 ARTUR SILVA FERNANDA QUEIROZ GUIMARÃES ISRAEL DA SILVA OLIVEIRA SARAH BEZERRA DE CASTRO TIAGO ARGOLLO SILVA Controle de Versões

necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos respectivos. Ele produz ações integradoras que são essenciais para o andamento do projeto, para atender com sucesso às necessidades das partes interessadas e para gerenciar suas expectativas. A necessidade de integração no gerenciamento de projetos fica evidente nas situações em que os processos individuais interagem. Por…

atingir um conjunto de objetivos PMBOK - É um guia onde está descrito o conjunto de conhecimentos e melhores praticas dentro da area de gerenciamento de projetos - Um material generico, que serve para todas as áreas de conhecimento, e que visa, ainda, a padronização de termos usados na gestão de projetos Funções gerenciais Para efetuar o gerenciamento de projetos, é necessário executar as funções abaixo. É preciso utilizar os conhecimetos, habilidades, ferramentas, técnicas e…