Gestão de projetos - implantação do programa 5s

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

IMPLANTAÇÃO DO 5S NA EMPRESA

Disciplina: Gestão de Projetos Grupo: Amanda Buzato Professor: Luis Prado Jr Cinthia Fernandes Leidiane Rossi Luciana Ramos

ÍNDICE

INTRODUÇÃO 3 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 5 DICIONÁRIO DA EAP 6 LISTA DE ATIVIDADES 7 DIAGRAMA DE REDE 8 CRONOGRMA DE ATIVIDADES 9 ESTIMATIVA DE CUSTOS DAS ATIVIDADES 10 CURVA S 12 ANÁLISE DE RISCOS DO PROJETO 13 RESPOSTAS AOS RISCOS DO PROJETO 14 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 15 GERENCIAMENTO DO VALOR AGREGADO 16

INTRODUÇÃO

Este Projeto refere-se a implantação do Programa 5S na empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais motivos para realização deste projeto é sanar os problemas relacionados a organização e padronização. Com isto espera-se trazer melhorias ao ambiente de trabalho, aumentando a qualidade e segurança nos serviços prestados, melhorando o fluxo do processo e tornando a empresa mais competitiva no mercado. Este Projeto será gerenciado através de:
-Linha Base de Escopo
-Linha Base de Cronograma
-Linha Base de Custos
-Gerenciamento de Riscos
-Planejamento de RH Para a execução deste Projeto foi contratada uma empresa especializada em Sistemas de Qualidade para treinar todos os colaboradores da empresa e realizar a auditoria final do processo. O Projeto será monitorado através do Gerenciamento do Valor Agregado.

DECLARAÇÃO DE ESCOPO

Nome do Projeto: Implantação de Programa 5S na empresa LUNNI Serviços Industriais

Gerente do Projeto: Luciana Ramos

Número da Versão de TAP: Data: 01 Data: 19/03/2012

1 Descrição do escopo do produto.

O 5S é uma metodologia de trabalho que usa