Tap Gerenciamento

Grupos de Processos Tríplice Restrição O que é qualidade Primeira Fase: Iniciação Project Charter (TAP) Segunda Fase: Planejamento EAP Dicionário EAP Pacote de Trabalho x Atividade (verbo x substantivo) Tríplice Restrição  Como acelerar um projeto? P.ex., a construção de uma casa? 8 meses... Tríplice Restrição Áreas de Conhecimento e Grupos de Processo  Todos os processos da área de Gerenciamento de Projetos se encaixam dentro de uma das áreas de conhecimento ao lado. 5…

humano, e muitas vezes precisa ser subdividido em partes, de fácil gerenciamento e controle, chamadas subprojetos. 1.4 Conceitos Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Gerenciamento de Projeto: A aplicação do conhecimento,…

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

Projeto: Ampliação do Estacionamento da Faculdade Pitágoras Poços de Caldas Elaborado por: ALR ENGENHARIA LTDA. Aprovado pelo Gerente de projeto: Fernando Pontes Jr. Número da versão de TAP: 01 Data: 09/04/2012 1 Justificativa do projeto: Necessidade de vagas do estacionamento da faculdade Pitágoras campus Poços de Caldas. 2 Descrição do produto do projeto Ampliação do…

20/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver o plano de recursos humanos, mobilizar a equipe do projeto. Exercícios. 25/11/13 Gerenciamento de Recursos Humanos: desenvolver a equipe do projeto, gerenciar a equipe do projeto. Exercícios. Metodologia a ser Utilizada Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint; Exercício. Aula Expositiva, apresentação em PowerPoint;Exercício. Aula Expositiva, Gestão de Projetos apresentação em PowerPoint;Exercício.…

esperados que este projeto de forma macro entregará para instituição. As informações nela contidas serão refinadas na fase seguinte (Planejamento). Neste primeiro momento o documento que será utilizado é denominado de Termo de Abertura de Projeto – TAP (Anexo I). O processo de iniciação possui os seguintes objetivos: 1. Selecionar gerentes de projetos; 2. Conduzir os métodos de seleção dos projetos; 3. Definir o escopo; 4. Identificar, premissas e restrições; 5. Identificar as…

poder e envolvimento ou disponibilidade em relação ao projeto. Ex. Sindicatos, Acionistas e Organizações Sociais e Politicas. Quais são as fases do Ciclo de Vida de Projeto, suas entradas e saídas¿ Fase Inicial Entradas: Idéia e Equipe de gerenciamento de Projetos. Saída: Termo de abertura e Declaração de escopo. Fase Intermediária Saída: Plano de ação, Linha de base, Progresso e Aceitação. Fase Final Saída: Aprovação e Entrega. Quais são as características de cada fase do…

O plano de gerenciamento do escopo é um dos principais documentos de comunicação do escopo. O Plano de Projeto de Gerenciamento de Escopo documenta como o escopo do projeto será definido, gerenciado, controlado, verificado e comunicado à equipe do projeto e os interessados /clientes. Ele também inclui todo o trabalho necessário para concluir o projeto. Os documentos são usados para controlar o que está dentro e fora do escopo do projeto através da utilização de um sistema de…

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Roteiro do Trabalho de Equipe Instruções Gerais • O trabalho em equipe deverá ser produzido utilizando o aplicativo para gerenciamento de projetos acessado no link: www.marcocoghi.com.br/projetos • Uma vez terminado, ele gerará um PDF do projeto, contendo todos os formulários e processos utilizados. • O arquivo PDF deverá ser publicado no link: www.marcocoghi.com.br • Uma rápida referência de uso e demais instruções detalhadas podem ser…

........................... 13 RESPOSTAS AOS RISCOS DO PROJETO ....................................................................... 14 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................................................. 15 GERENCIAMENTO DO VALOR AGREGADO.................................................................... 16 INTRODUÇÃO Este Projeto refere-se a implantação do Programa 5S na empresa LUNNI Serviços Industriais. Um dos principais motivos para…