Gerenciamento de projetos fomentados com recursos públicos não-reembolsáveis
Resumo: periodicamente é disponibilizado pelo poder público um grande volume de recursos não reembolsáveis para o fomento da inovação tecnológica em empresas de pequeno, grande e médio porte. Estes recursos podem alavancar o desenvolvimento de empresas que tem idéias inovadoras, mas que não podem assumir os riscos e custos inerentes à inovação tecnológica. Com a disponibilidade de recursos não, há uma divisão destes riscos entre a sociedade e as empresas. Em contrapartida, produtos e processos inovadores alavancam a economia e trazem benefícios para a sociedade. Contudo, projetos fomentados têm grande restrição a mudanças e devem seguir regras rígidas de prestação de contas do escopo, custo e tempo durante sua execução. Se estas restrições não forem observadas e gerenciadas adequadamente o repasse de recursos por parte do órgão fomentador pode não acontecer ou ser interrompido comprometendo todo o projeto e seu objetivo. Utilizando as melhores práticas em gerenciamento de projetos propostas pelo PMI, as informações contidas nos vários editais de fomento, manuais e informes, e a experiência prática dos integrantes da equipe do TCC, foi elaborada, neste trabalho, metodologia que engloba tanto a elaboração de propostas para os editais de fomento quanto o posterior gerenciamento dos projetos fomentados. Palavras-chave: Fomento; Inovação tecnológica; Gerenciamento de projetos.
1. Inovação e o impacto dos recursos não reembolsáveis Inovação pressupõe risco, uma vez que o resultado final do esforço para a inovação é extremamente incerto. A alta administração de empresas geralmente tem receio em desenvolver projetos de inovação tecnológica por conta dos riscos envolvidos. Com o intuito de dividir este risco, são disponibilizados recursos governamentais sob forma de subvenção visando alavancar projetos de inovação tecnológica nas empresas. Porém, de acordo com a matéria “País gasta