Takt Time

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação tradicionais? Quais

outras empresas. Sua maior impressão, porém, foi com o sistema de supermercados prevalecente na América, que tinha chegado ao Japão por volta de 1950 e já era pesquisado no país anteriormente. Fez, então, uma conexão entre supermercado e Just in Time (JIT), surgindo à idéia do sistema kanban, que levou dez anos para se estabelecer por completo na Toyota Motor Company. Em 1963, configurou-se o início do kanban externo, ou seja, com partes entregues pelos fornecedores. A crise de…

“Just-in-Time”, praticada pela japonesa Toyota na fábrica em Bangalore, na Índia, explica Moura (2005) envolve a aquisição dos materiais certos, no momento certo, de fornecedores, o processamento efetivo na fábrica e a entrega do produto de qualidade aos clientes, quando necessário. A realização disto envolve pessoas de todos os níveis da administração em todos os departamentos da empresa. Na Toyota, o balanceamento das operações está fundamentalmente ligado ao conceito do takt…

------------------------------------------------------------------------- 13 FIGURA 2 - MAPA DO ESTADO ATUAL ---------------------------------------------------------------- 26 FIGURA 3 - NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO -------------------------------------------------- 26 FIGURA 4 - TEMPO TAKT---------------------------------------------------------------------------- 27 FIGURA 5 - MAPA DO ESTADO FUTURO ------------------------------------------------------- 27 FIGURA 6 - CRONOGRAMA DE…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

TAKT TIME – RITMO DE PRODUÇÃO Brasil, A Definir xxxxxxxxxxx RESUMO A preocupação dos gestores está em atingir o nível máximo de produção com baixas perdas e desperdícios, balanceando os processos e com manutenção de uma quantidade mínima de material em processo. Como o foco das empresas é gerar lucro e atender bem os seus clientes, ela deve ter flexibilidade para atender tais demandas, diminuindo seus estoques, tornando-os racionais. Baseando-se neste ritmo de produção, que…

Gerenciar projetos; Alimentar o processo de relacionamento correto; Desenvolver a autodisciplina; Informar a todos os funcionários e Capacitar todos os funcionários. No Kaizen são aplicados aos processos conceitos como Mapa do Fluxo de Valor; Takt Time, Kanban, Just In Time; Nivelamento... A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com…

U M Á R I O 1. INTRODUÇÃO 2. CAM - (Computer Aided Manufacturing) 3. F M S - Flexible Manufacturing Systems 4. AGV (Automated Guided Vehicles 5. LOTE ECONÔMICO 6. PONTO DE PEDIDO 7. MRP (manufacturing resources planning ) 8. JUST IN TIME 9. Sistema Lean Production 10. Sistema ABC de Custos 11. Ciclo de Produção INTRODUÇÃO. Com o advento da globalização, a contabilidade passou a ter importância…

formadas e aos tipos de máquinas  Identificar competências dos operadores em cada máquina  Selecionar operadores para cada célula 42  Afetar operadores aos postos 21 Takt time do cliente e tempo de ciclo Tempo de ciclo  1 Taxa de produção Tempo de ciclo  1 Taxa de produção Takt Time do Cliente  Tempo de ciclo  1 Taxa de produção Tempo operativo planeado por dia Procura por dia Tempo de ciclo planeado = tempo de execução com maior conteúdo de…

desperdícios e é uma ferramenta para produzir com qualidade na estação, posto de produção ou montagem, utilizando documentação simples clara e visual para mostrar o método padrão para realizar o trabalho que deve ser constantemente atualizado pelo time de trabalho. Frye (2011) 2.4. CONTROLE DE PROCESSO Controle de Processo em uma operação produtiva é importante para a detecção, contenção e prevenção de problemas, permitindo a identificação de falhas e desvios na fabricação e montagem.…