Takt Time

.......................................................................... 90 4.1. Estratégia de compra inadequada ............................................................................ 90 4.2. Fluxo de informação complexo e com alto lead-time ............................................. 91 4.3. Processo de vendas desconectado da capacidade produtiva....................................93 4.4. Uso inadequado da previsão de vendas .....................................................

Mão-de-Obra MP Matéria-prima PDCA Plan, Do, Check, Act SMED Single Minute Exchange of Die TPM Total Productive Maintenance TPS Toyota Production System TQM Total Quality Management TC Tempo de Ciclo TT Takt Time WID Waste Identification Diagram WIP Work-In-Process DP Departamento de Produção DQ Departamento de Qualidade xv Implementação de ferramentas Lean Manufacturing no processo de injeção de plásticos…

de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen aliado aos conceitos do Lean Manufacturing no processo de manutenção de vagões ferroviários. Palavras - Chaves: Produtividade. Lean Manufacturing. Kaizen. Lead time. ABSTRACT In today's market, companies are increasingly…

assim um montante de despesas total de 660.000,00 por mês. A empresa conta com pelo menos 6 fornecedores de matéria-prima básica e mais outros 10 fornecedores de produtos secundários variados. Exige de seus fornecedores principais o sistema Just in time, cobrando dos mesmos, multa por atraso, já que a entrega em dia é fundamental para garantir a satisfação de seus clientes e manter os níveis produtivos em ordem. Nos últimos meses, como em qualquer Organização, a Metal World tem passado…

lideres com esse perfil, o que é um outro erro, pois o problema não esta no perfil dos lideres e sim no seu conhecimento . Para uma boa Gestão de Manufatura, na empresa devem existir “Líder Capitão” ou seja, o capitão é aquele operador que lidera o time mas que também trabalha em um posto. A seguir estão cálculos, conceitos e fundamentos para o bom desempenho desse “Líder Capitão”. Mão de Obra Direta A Mão de Obra Direta é a quantidade de colaboradores que são necessários para…

bem planejado e executado se ocupam poucas áreas de estoque, pois, se tem a máxima utilização de veículos para armazenar as cargas. Merge in Transit O Merge in Transit é uma extensão do conceito de cross-docking combinado aos sistemas "Just in Time" (JIT). Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multicomponentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. Um exemplo claro são as estações de trabalho, formados por…

solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de…

company and the world s second largest automobile company with worldwide unit sales of 6.7 million.3 It was recognized as one of the world s best knowledge enterprises, and was a three-time winner of the Global Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) Survey4, and a five-time winner of the MAKE Japan Survey. This award recognizes best practices in the area of Knowledge Management. The survey studied enterprises on criteria like knowledge-based…

Orientação para o consumidor . TQC (Controle Total da Qualidade ) . Robótica . Círculos de CQ . Sistema de sugestões . Automação . Disciplina no local de trabalho . MPT ( Manutenção Produtiva Total ) . Kanban . Melhoramento da Qualidade . Just-in-Time . Zero defeitos . Atividades em grupos pequenos . Relações cooperativas entre administração e mão-de-obra . Melhoramento da produtividade . Desenvolvimento de novos produtos 4.3 conceito kaizen É que independente de cargo ou titulo,…

CLIENTE Menor Lead Time Jidoka Just-in-Time Fluxo Contínuo Takt Time Mais Alta qualidade Segurança Moral Prod. Puxada Separação Homem/ Máquina Poka-Yoke Heijunka Operações Padronizadas Kaizen Estabilidade Figura 1 - A estrutura do Sistema Toyota de Produção Fonte: Ghinato (2000) O modelo de produção proposto na Toyota buscava a produção em menor tempo na mais alta qualidade e menor custo. A sustentação desses modelos está diretamente relacionada a três itens: • JUST IN TIME –…