Takt Time

redução de custos operacionais e, principalmente, em manter a qualidade do produto da empresa. Dessa forma, a aplicação do trabalho padronizado e este sendo constantemente atualizado na fábrica garante a melhoria contínua através de elementos como tempo “takt”, sequenciamento das atividades de trabalho e pelo estoque padrão de processo, ou seja, trabalhar para produzir somente o necessário seguindo os mesmo padrões de qualidade e procedimentos exigidos pelo mercado, pela empresa e,…

caracteriza a produção puxada. No entanto, para conseguir uma parceria com uma grande montadora, a FAC terá que se adequar ao sistema. Por esta razão, todas elas adotaram técnicas alternativas para fazer com que o Just in Time funcione plenamente. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma…

então, algumas restrições: Minerva, 1(1): 17-26 20 ZALLA FILHO, PORTO & GONÇALVES FILHO l l l l l dois turnos de produção (um para a linha nova da produção bruta de cabinas); maior parte dos tempos de processos baseados no takt time das linhas de produção. Foram encontradas poucas tabelas históricas de tempos; não ocorrência de falta de peças; transportadores entre as etapas de produção consideradas apenas como tempos de processo de acordo com o tempo de…

gerenciando o respectivo Lead time de produção e transporte , para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores, no momento de sua necessidade sem implicar em estoques intermediários, exigindo portanto uma coordenação de transito. Cross Docking- É uma operação rápida de movimentação de produtos acabados para expedição , entre fornecedores e clientes . Ou seja o produto chegou e saiu sem precisar de passar pelo o estoque. Just in Time – é atender ao…

...............................................................................15 1.1.5. Kaizen.............................................................................................................................16 1.1.6. Just In Time (JIT)............................................................................................................17 1.2. Produção.................................................................................................................

planta. Mostra a relação entre o fluxo de informação e o fluxo de material. Nenhuma outra ferramenta faz isso. É muito mais útil que ferramentas quantitativas e diagramas de layout que produzem um conjunto de passos que não agregam valor, lead time, distância percorrida, a quantidade de estoque, e assim por diante. O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta qualitativa com a qual você descreve em detalhe como a sua unidade produtiva deveria operar para criar o fluxo. Números são…

Lean Production engloba o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade e que permitiria a realização da produção JIT (Just in Time). Surgiu como um sistema de manufatura cujos objetivos são: operar de forma simples, optimizar processos e procedimentos através da redução de desperdícios (WOMACK, 2004). Shingo (2000) relata que a troca rápida de ferramentas é…

manufatura, e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente (WILEY, 2000). Já naquela época, Ford escreve em seu livro “Today and Tomorrow, 1921”, sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como o JIT (Just In Time): o estoque é um desperdício, um conjunto de técnicas e métodos com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os aspectos da produção: “toda a atividade na organização que não contribui como o objetivo principal da empresa que é…

Portela, 2012 Mentalidade Enxuta Objetivo:  Faça com que cada processo produza somente o que e em que momento o processo seguinte necessita.  Coordene as operações para aproximar-se cada vez mais deste ideal, diminuindo continuamente o lead time. Fonte: Portela, 2012 Mentalidade Enxuta Capital necessário para financiar as operações Pagamento de Compra Recebimento de vendas Tempo Compra da Recebimento da Início da Matéria-prima Matéria-prima Produção…

manufatura a serem utilizados na fabricação dos produtos. 12 4.1. Dimensionamento dos Fatores diretos de Produção 12 4.1.1. Dimensionamento dos Materiais 12 6. Determinar o tempo padrão de cada operação: 22 7. Determinar a taxa de produção (takt time) 23 8. Determinar o número necessário de equipamentos, materiais e mão de obra 24 9. Balancear os processos de fabricação: 25 10. Construir os Templates dos Centros de Produção 25 11. Áreas de armazenagem 32 12. Identificar as…