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amplas e diversas, movendo-se e reconfigurando-se rapidamente.” NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008, p. 209. Com base na perspectiva de Nonaka e Takeuchi, é correto dizer que: Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de propriedade. No Vale do Silício, vemos um conjunto mais amplo de laços, redes amplas e diversas, movendo-se e reconfigurando-se rapidamente.” NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008, p. 209. Os modelos do Vale do Silício e da Toyota divergem consideravelmente no tipo de laço que vincula as empresas, no grau de exclusividade e na duração desses laços. No caso da Toyota, vemos interações íntimas, de longo prazo, apoiadas por uma cultura compartilhada que abrange um conjunto de empresas e estruturas formais de comando com laços de propriedade. No Vale do Silício, vemos um conjunto mais amplo de laços, redes amplas e diversas, movendo-se e reconfigurando-se rapidamente.” NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008, p. 209. Com base na perspectiva de Nonaka e Takeuchi, é correto dizer que: Os modelos do Vale do Silício e…

YURI SEGUIURA THIAGO GONÇALVES DIAS ARBULU GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES UTILIZANDO AS MÍDIAS SOCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte de requisitos necessários para obtenção do título de Engenheiro de Produção, orientado pelo Prof. José Luis Lima. São Bernardo do Campo 2010 2 AGRADECIMENTOS Gostaríamos de agradecer nossos familiares que contribuíram e nos deram total apoio para realização deste trabalho e…

criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi, autores do Livro-Texto da disciplina Gestão do Conhecimento. Apresentamos o modelo “em espiral” que descreve como um conhecimento ligado a um indivíduo se transforma em conhecimento para toda a organização. Vimos, na aula passada, que, para isso, são utilizados quatro processos de transformação de conhecimento tácito-conhecimento explícito: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Daremos aqui uma atenção…

DE MATTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO DISSERTAÇÃO DE MESTRADO CURITIBA 2010 LUCIANO APARECIDO DE MATTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Pós-Graduação Stricto Sensu da UNIFAE Centro Universitário, como requisito parcial à obtenção do Título de Mestre em Organizações e Desenvolvimento. Orientador: Prof. Dr. Osmar Ponchirolli CURITIBA MARÇO 2010 Dedicamos essa dissertação…

Que fatores facilitam a gestão do conhecimento em um cluster de empresas? 1. Introdução O mundo contemporâneo é caracterizado por rápidas transformações na estrutura social, econômica, política e tecnológica, que pressionam as organizações a desenvolver capacidades essenciais e sustentáveis, voltadas para a inovação como forma de obter longevidade e competitividade. Estas transformações incluem a idéia de organização como um sistema de geração de conhecimento e a idéia de trabalho como…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 IMPORTÂNCIA DO “BA” NO COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO INSTITUCIONAL EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR: ESTUDO DE CASO Roberto Sarpa (Estácio de Sá) rsarpa@yahoo.com.br Marcelo Santos Golin (Estácio de Sá) mgol@ig.com.br O compartilhamento e a Gestão do Conhecimento são diretamente influenciados pelo “Ba” e são assuntos de interesse de muitas organizações, pois estas instituições requerem indivíduos que tenham expertise para a realização de suas…

A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES: A BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA. Autor: Henrique Guilherme Scatolin1 Resumo: Este artigo enfoca a gestão do conhecimento nas organizações a partir da teoria desenvolvida pelos administradores japoneses Nonaka e Takeuchi. A partir de uma contextualização sobre esta gestão, este artigo tem como objetivo realizar uma revisão de literatura na obra intitulada Criação de Conhecimento na Empresa, enfocando a visão destes autores sobre o…

Disciplina: Gestão do Conhecimento Profª. Ms. Liberaci Pascuetto Perin Ementa Concepções de Conhecimento e sua aplicação no ambiente organizacional. No que consiste a Gestão do conhecimento. O papel da Tecnologia da Informação nos processos de Gestão de Conhecimento. Compartilhando e difundindo conhecimento nas organizações: Ferramentas de TI e Comunicação utilizadas como suporte à Gestão do Conhecimento: intranet’s, portais corporativos e ferramentas de trabalho…

PODEMOS AINDA APRENDER COM NONAKA E TAKEUCHI?1 Fernando Luiz Goldman2 RESUMO Este artigo, teórico, em forma de ensaio, revisita “The Knowledge-Creating Company”, de Nonaka e Takeuchi. Publicado há quinze anos, aquele livro, apesar de sua enorme repercussão na área de Gestão do Conhecimento Organizacional, pretendia ser um trabalho sobre a Inovação. O objetivo central do artigo é contribuir para a melhor compreensão de que a teoria proposta inicialmente por Nonaka, na qual a inovação…

UNIDERP BELO HORIZONTE (MG) – UNIDADE II ADMINSTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Eli Fernandes da Silva – RA: 4300067582 Maria Tereza Ribeiro – RA: 3815679105 Jennifer Cristina Ferreira Martins – RA: 3815674660 Marclóvia Almeida Aguiar – RA: 3867747521 Prof.. Esp. André Luis Negretto Florindo Belo Horizonte – MG 14 de Junho de 2012 Etapa 1 - Passo 1 Definição de gestão do conhecimento: A gestão do Conhecimento é o processo…