Tabela De Qualidade Pareto

Time Just in Time SURGIMENTO CONCEITO • Japão • Administração • Década de 70 • Qualidade • Toyota Motor • Organização 3 Just in Time Filosofia Just in Time: • Eliminação de estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo contínuo; • Esforço contínuo na resolução de problemas; • Melhoria contínua dos processos. 4 Just in Time Redução de estoques Camuflar problemas • Problemas de qualidade ; • Problemas de quebra de máquina ; • Problemas de preparação de…

(CT) dado pela equação: CT = CV + CF (onde CV é o custo variável, e CF o custo fixo); neste caso seria: CT = 60.x + 2000; O Lucro (L) dado pela equação: L = RT – CT; neste caso seria: L = 20.x – 2000. Sendo assim, é possível visualizar a tabela seguinte: Quantidade Vendida do produto (Q) | RT = 80.x | CT = 60.x + 2000 | L = 20.x - 2000 | 50 conjuntos | RT = 80.50 RT = 4000 | CT = 60.50 + 2000

2.2.1 – Fluxograma 6 2.2.2 – Mapa de distribuição 7 2.3 – Identificação e priorização dos problemas e suas causas 7 2.3.1- Formas de identificação 7 2.3.1.1 – Brainstorming 7 2.3.2 – Formas de priorização 8 2.3.2.1 – Diagrama de Pareto 8 2.3.2.2 – Multivotação 8 2.3.2.3 – Lógica Fuzzy 9 2.3.3 – Identificação das causas dos problemas 9 2.3.3.1 – Diagrama de causa e efeito 9 2.3.4 – Identificação de alternativas de soluções 10 2.3.4.1 –5W2H 10 3 – Estudo de caso 10

teoria do cálculo das probabilidades. Prof. Dr. Hercules de Souza 2 ALGUNS CONCEITOS ESTATÍSTICOS IMPORTANTES • ESTATÍSTICA DESCRITIVA ⇒ Sugere a organização, sumarização e descrição de um conjunto de dados. Com a construção de gráficos, tabelas, e com o cálculo de medidas com base em uma coleção de dados numéricos. Prof. Dr. Hercules de Souza 3 • por exemplo, com as idades dos alunos, poderemos melhor compreender o comportamento da variável expressa no conjunto de…

Qualidade 1) Matriz GUT é, em geral, mais utilizada para: priorização de problemas e análise de riscos 2) A empresa ZYX vem estudando a implantação de um sistema de gestão da qualidade que tenha objetivos mais amplos, principalmente em relação à melhoria contínua do seu desempenho, indo além do atendimento aos requisitos da NBR ISO 9001:2008. O interesse da empresa não é conseguir uma certificação, mas sim obter diretrizes para implantação da gestão da qualidade. Sob esse…

AS 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. As ferramentas da qualidade foram estruturadas, principalmente, a partir da década de 50, com base em conceitos e práticas existentes. Desde então, o uso das ferramentas tem sido de grande valia para os sistemas de gestão,…

comportamentos e favorecendo a implantação de práticas de melhoria contínua e mudança organizacional na qualidade do trabalho. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é descrever e analisar o processo de implantação dos sensos de descarte e organização do Programa 5S em uma empresa do setor de confecção localizada no município de Cianorte/PR, com o intuito de iniciar um processo de melhoria contínua da qualidade dos produtos, do processo produtivo e do ambiente organizacional. O…

1 - INTRODUÇÃO As 7 ferramentas da qualidade assim como os 14 pontos de Philip Crosby, são essenciais para solucionar os problemas e manter a qualidade de uma empresa. Cada ferramenta tem sua especificidade, e a escolha do método vai depender do problema envolvido. As 7 ferramentas da qualidade envolve a Folha de verificação, Gráfico de dispersão, Diagrama de controle, Diagrama de Ishikawa, Histograma, Fluxograma e Diagrama de Pareto, estas surgiram na década de 50 com base nos conceitos

as ferramentas da qualidade Curitiba, 2001, 49 p CDU - 658.56 Direitos reservados ao SENAI — Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional do Paraná Avenida Cândido de Abreu, 200 - Centro Cívico Telefone: (41) 350-7000 Telefax: (41) 350-7101 E-mail: senaidr@ctb.pr.senai.br CEP 80530-902 — Curitiba - PR SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................... 05 O que é Qualidade…

CURSO: CONCEITOS E FERRAMENTAS DA QUALIDADE MÓDULO 1 – APOSTILA III TEMA: Ferramentas Básicas da Qualidade OBJETIVO DA APOSTILA Ao final deste capítulo você deverá compreender a aplicação do método do Ciclo do PDCA e das ferramentas Tempestade de Ideias, Plano de Ação e Diagrama de Causa e Efeito. 1- MÉTODO DO CICLO DO PDCA Segundo a Werkema (1995) o Ciclo PDCA é: “um método gerencial de tomada de decisões para atingir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma…