Tabela De Custos De Um Treinamento

para cada atividade c. Identificar dependências entre atividades d. Estimar a duração de cada atividade usando recursos definidos 1. Construção do cronograma e. Estimar os custos dos recursos utilizados nas atividades f. Executar o alinhamento dos recursos do cronograma g. Interagir com os passos de “b” a “f”, otimizando o custo, o tempo e a utilização de recursos totais do projeto 2. Definição das atividades 2. Definição das atividades Testes e Aperfeiçoamento Plano de Treinam.…

estrutura de gestão de pessoas: Figura 1 – Organograma Gestão de Pessoas. Fonte: Tabela elaborada com as informações colhidas na empresa – AUGE Confecções O organograma acima representa como está distribuído os setores da empresa. 2.1 PERFIL DOS COLABORADORES Funcionários caracterizados por sexo: Tabela 1 – Sexo dos funcionários. | Homens | Mulheres | Matriz | 1 | 6 | Filial | 0 | 8 | Fonte: Tabela elaborada com as informações colhidas na empresa – AUGE Confecções…

68.092,40 Móveis/Utensílios R$ 31.622,50 Instalações R$ 17.760,00 Treinamentos R$ 2.400,00 Total de Saídas R$ 760.360,90 Ponto Comercial R$ 200.000,00 Investimentos R$ 500.000,00 Fluxo -R$ 240.360,90 Tabela 1 – Fluxo de Caixa Quadros de Receitas Ano 0 1 2 Excedente Investimento Inicial R$ 500.000,00 R$ 450.000,00 R$ 450.000

projeto 4 5. Tarefas e pessoas envolvidas 5 6. Cronograma 6 7. Monitoramento 7 8. Finalização do Projeto 8 6. Referencias Bibliográficas 8 Índice de Tabelas Tabela 1 – Estrutura de cargos da empresa 3 Tabela 2 – Descrição das horas gastas por profissionais especializados em cada etapa do desenvolvimento do projeto. 6 Tabela 3 - Cronograma de desenvolvimento das etapas propostas 7 1. Apresentação da empresa Todo e qualquer tipo de empresa ou qualquer outro…

Figura 19 - Cronograma dos Principais Eventos ...................................................... 46 Figura 20 - Estrutura Analítica dos Custos ............................................................... 47 Figura 21 - Curva S .................................................................................................. 51 Figura 22 - Distribuição de Custos.... ....................................................................... 51 Figura 23 - Organograma do Projeto…

1.1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 1.2.ORGANOGRAMA 4 1.3MISSÃO................ 5 1.5NECESSIDADES DE PESSOAL 5 1.6DESCRIÇÃO DE PESSOAL 5 2 CUSTOS COM PESSOAL 6 2.1 TABELA MENSAL POR CARGO 6 2.2 TABELA MENSAL TOTAL 6 2.3 TABELA ANUAL TOTAL 6 2 POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 3.2 CARREIRA 7 3.3 REMUNERAÇÃO 7 3.4 TREINAMENTO 8 3.5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3.6 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 8 3.7 RELAÇÕES DO TRABALHO 8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 ANEXOS 10

conclusão do Estágio Obrigatório Coronel Fabriciano, 2014 Resumo LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Fluxograma das Atividades de Produção ............................................ 20LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Nível hierárquico de aprovação de Vendas ......................................... 15 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A principal atividade do gerente de produção é garantir que os produtos que sua empresa está fabricando…

ser afetado pelo tempo de treinamento? O custo de produção de um produto está relacionado com a quantidade produzida? Para situações como essa, construímos o diagrama de dispersão. Em um sistema de eixos cartesianos marcamos pontos que representam os pares de valores (x, y) observados, das variáveis X e Y que pretendemos estudar. 8.1 - Diagrama de dispersão: um exemplo de aplicação Para construir um diagrama de dispersão,observe os dados seguir, relativos ao custo total de…

Pessoas (Recrutamento e Seleção de Pessoas), II) Aplicar Pessoas (Orientação das Pessoas, Modelagem do Trabalho e Avaliação do Desempenho Humano), III) Recompensar Pessoas (Remuneração, Programas de Incentivos, e Benefícios), IV) Desenvolver Pessoas (Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas), V) Manter Pessoas (Relações com Empregados, Higiene, Segurança e Qualidade de Vida), e VI) Monitorar Pessoas (Banco de Dados e Sistemas de Informações de GP)” (CHIAVENATO, 2009). Porém, apesar da…

quadro a seguir. Quadro 1 – Fases da Administração de Recursos Humanos Fase Período Descrição Contábil Antes de Esta fase é a pioneira da “gestão de pessoas”, também conhecida 1930 como pré-histórica. Caracterizava-se pela preocupação com os custos da organização, onde os trabalhadores eram vistos apenas com enfoque contábil,ou seja, comprava-se mão-de-obra e as entradas e saídas dessa conta deveriam ser registradas contabilmente. Legal 1930 a 1950 Nesta fase surge a…