Gestão de projetos 2

2009 palavras 9 páginas
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Competências Profissionais

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Sumário

1. Apresentação da empresa 2 2. Definição sobre gestão de projetos 4 3. Avaliação das oportunidades 4 4. Apresentação do escopo do projeto 4 5. Tarefas e pessoas envolvidas 5 6. Cronograma 6 7. Monitoramento 7 8. Finalização do Projeto 8 6. Referencias Bibliográficas 8

Índice de Tabelas

Tabela 1 – Estrutura de cargos da empresa 3 Tabela 2 – Descrição das horas gastas por profissionais especializados em cada etapa do desenvolvimento do projeto. 6 Tabela 3 - Cronograma de desenvolvimento das etapas propostas 7

1. Apresentação da empresa

Todo e qualquer tipo de empresa ou qualquer outro órgão detém uma serie de informações ligadas as suas atividades, clientes, funcionários, etc.. Essas informações podem ser tidas como um patrimônio, ou seja, algo que possui valor. Neste sentido, a informação é tão fundamental que pode até mesmo causar a sobrevivência ou a descontinuidade das atividades de um negócio, por exemplo.
O ramo da Tecnologia da Informação (TI), área de conhecimento responsável por criar, administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para acesso, operação e armazenamento dos dados, de forma a gerar informações para tomada de decisão (Wikipedia, 2013) e que essas sejam rápidas e confiáveis. O ramo da TI está em franco crescimento em todo mundo, gerando alta demanda por profissionais qualificados para ocupação dos postos de trabalho e também por empresas que forneçam as soluções que cada empresa busca dentro da área da informação.
A empresa a estudada e a ser descrita neste projeto se insere no ramo da TI, desenvolvendo soluções em informática, especificamente, geração de programas e sites para grandes

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