Swot Da Tam

de Carreira 2011 Caso José Silva         Ameaças no mercado de aviação: mão de obra excedente (muitos seus subordinados) jovem; muitos boatos sobre a Varig Oportunidades no mercado de aviação: nova empresa – GOL – e Tam está em fase de expansão; Oportunidades em outros mercados – ramo de hotelaria em franca expansão, precisando de muita mão de obra qualificada Pontos fortes: possui muitos cursos sobre atendimento ao cliente; graduação em AE, pós em…

Gastronomia 2010 Jornal ZH Segundo Caderno – 2 de Julho de 2010 – Página 8 Figura 13 – Matéria ZH Segundo Caderno Fonte: Segundo Caderno do Jornal Zero Hora 2010 Revista TAM RED REPORT – 2010 – Número 8 – Página 107 Figura 14 – Matéria TAM RED REPORT Fonte: Revista TAM RED REPORT 2010 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO NORTEADORES ESTRATÉGICOS NEGÓCIO Servir produtos de qualidade, em especial cervejas variadas. E oferecer informações…

corporativo: temos a orientação de toda a empresa, ou seja, quais seriam os melhores caminhos que devem ser tomados pela organização, tanto em termos de mercados, oportunidades futuras. Nesse nível é decidido a alocação de recursos em cada divisão, e tam bem se certos negócios devem ser iniciados ou eliminados. Não é apenas entender o mercado, mas construir um ambiente adequado para sua organização. O PE é a longo prazo. Nível da divisão: são empresas que trabalham em vários mercados,…

forma que a pontualidade e a efficacia são indispensáveis. Atendendo esses requisitos mínimos poderemos alcançar a liderança de nosso segmento. Wagner Cucick Gerente Delta Rio [pic][pic] Figura 1.5 c. ANÁLISE SWOT Figura: Exemplo da Análise Swot. Nota: a ilustração e a descrição foram alteradas para proporcionar um exemplo adequado e, portanto, não representam todos os fatos relevantes. d. MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER Figura: Exemplo…

Sumário Negócio 04 PLANEJAENTO ESTRATÉGICO 04 Missão 04 Visão 04 Valores 04 Apresentação da Empresa 04 Dados do empreendimento 04 Capital Social 05 Ambiente (Análise SWOT) 05 Objetivos 05 Metas 06 Estratégia 06 O Mercado 06 Comportamento e características dos clientes 07 Estudo de Clientes/Mercado 07 Plano de Marketing 08 Estratégias…

Willian Nomerg Cacoal – RO 2006. Caso Gol Estudo de Caso Caso Gol 01 – Faça uma análise de Swot para Gol para o final de 2003. A empresa Gol veio ao mercado no ano de 2001 com o propósito de fornecer comodidade e segurança aos seus clientes que automaticamente seriam passageiros com viagens designadas a lazer, negócios e visitas

armazenamento em pátio. Oferece serviços no Aeroporto de Viracopos, podendo ser uma futura parceira da empresa de catering em questão, realizando transporte terceirizado. -ServCom: futura concorrente, fornecedora de alimentos para a Azul, TRIP, Gol e TAM. -Shelton Inn Viracopos: por ser um hotel, é oportunidade de expansão de mercado. -IBIS Indaiatuba: assim como o Shelton Inn Viracopos, é um hotel, e também oportunidade de expansão de mercado. A análise da concorrência nos…

pomadas para aquecer a musculatura de cavalos e passou fazer para atletas) * Não usuários em usuários (da categoria) Atrair pessoas que não são usuárias da categoria, como por exemplo TV a CABO, pois muitos não. Definições de micro/macro e SWOT Macroambiente Oportunidades e ameaças Ambiente Interno Forças e Fraquezas Microambiente (o que envolve o micro) Análise de Microambiente É a análise da relação existente entre uma UEN e…

1.1 Mercado 13 3.1.2 Tipos de clientes 14 3.1.3 Analise dos concorrentes 14 3.1.4 Cinco forças de Michael Porter 15 3.2 Microambiente Interno 16 3.2.1 Empresa 17 3.2.2 Produto 17 3.2.3 Preço 18 3.2.4 Praça 18 3.2.5 Promoção 19 4. ANALISE SWOT 20 5. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 21 5.1.1 Estratégia de Posicionamento 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS: 21 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 23 INTRODUÇÃO Visando a elaboração de um plano estratégico que viabilize o crescimento da empresa e…

numerosas empresas e escolas de administração a adotar seu uso (GHEMAWAT, 2000, p.38)”. Argumentação no mesmo sentido é feito por Mintzberg (2000) que credita o sucesso do modelo porteriano a concatenação entre o Planejamento Estratégico, o modelo SWOT e a base da Organização Industrial gerando um ferramental analítico para responder a demanda de consultores, executivos e acadêmicos. 3.2 Estratégias Genéricas A posição relativa de uma empresa dentro de sua indústria…