Swot Da Tam

PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES...................................39 7.4 PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CONSUMIDORES....................................39 7.5 RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS EXISTENTES.........................................40 8. ANÁLIZE SWOT...............................................................................................41 8 8.1 UM PONTO FORTE DE SUA EMPRESA......................................................41 8.2 UM PONTO…

4.3.2. POPULAÇÃO E AMOSTRAS 8 4.3.3. PROCESSO E COLETA DE DADOS 9 4.3.4 PROCESSO DE ANÁLISE DE DADOS 9 5. ANÁLISE AMBIENTAL 18 5.1 ANÁLISE EXTERNA 18 5.1.1. CLIENTES 18 5.2 ANÁLISE INTERNA 19 5.2.1 PONTOS FORTES 19 5.3 MATRIZ SWOT 20 6. MARKETING 21 6.1. SEGMENTAÇÃO PSICOGRÁFICA OU SOCIO-ECONÔMICA 21 6.2 POSICIONAMENTO DA EMPRESA 21 6.3 COMPOSTO DE MARKETING 22 6.3.1. PREÇO 23 6.3.2 PROMOÇÃO 24 6.3.3.PROPAGANDA 24 6.3.4.PROMOÇÃO DE VENDAS 25 …

TEÓRICO 12 4. METODOLOGIA 15 4.1. Classificação e delineamento da pesquisa 14 4.2. Definição da população 15 4.3. Coleta de dados 15 4.4. Análise de dados 15 5. PRINCIPAIS RESULTADOS 5.1. Análise de SWOT 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 24 26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 APÊNDICE 30 O GRAU DE SATISFAÇÃO DOS ALUNOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – CAMPUS MINISTRO REIS VELOSO Alexandre do…

maiores companhias, Varig e TAM, como solução. Os quadros 1 e 2 apresentam o índice médio setorial de ocupação das aeronaves (em %). QUADRO 1: MERCADO DOMÉSTICO Companhias do: Brasil Mundo 19X7 58,7 68,3 19X8 59,3 68,2 19X9 53,8 67,8 20X0 58,5 69,2 20X1 56,0 67,9 20X0 71,2 74,8 20X1 67,1 70,1 QUADRO 2: MERCADO INTERNACIONAL Companhias do: Brasil Mundo 19X7 66,0 70,2 19X8 64,6 69,6 19X9 61,3 70,3 O quadro 3 apresenta as Demonstrações de Resultado da Varig e da TAM,…

2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 4. MERCADO DE ATUAÇÃO 7 4.1. PÚBLICO ALVO 7 4.2. ESTRATÉGIA DE SEGMENTAÇÃO 7 4.3. PERFIL DO CLIENTE 9 4.4. CONCORRENTES 9 4.4.1. Análise das cinco forças de Porter 9 4.9. ANÁLISE SWOT 12 5. SERVIÇOS 12 6. OPERAÇÃO DO NEGÓCIO 15 6.1. LOCALIZAÇÃO 15 6.2. ENGENHARIA 15 6.3. INFRA-ESTRUTURA 16 6.4. MARKETING 16 6.5. PLANOS GOVERNAMENTAIS 16 7. VIABILIDADE DO NEGÓCIO 16 7.2. ALÍQUOTAS DOS TRIBUTOS SOBRE O…

contábeis da empresa 14  Observação 14  Estrutura de capital da empresa. Forma jurídica da sociedade 14 4. PLANEJAMENTO 15  Missão 15  Visão 15  Objetivos estratégicos, táticos e operacionais 15  Análise do ambiente externo 16  Análise Swot 17  Deloitte 18  Cultura e Clima Organizacional da Deloitte 19  Marketing 19  Gestão de Recursos Humano 20  Recursos Financeiros 20  Responsabilidade Sócio-ambiental 21 ORGANOGRAMA 23 5. ORGANIZAÇÃO 24  Qualificação dos…

33 4.1.4. Ameaça de Produtos/ Serviços Substitutos ............................................................ 34 4.1.5. Rivalidade entre os Concorrentes ............................................................................ 34 4.2. Análise SWOT .................................................................................................................. 37 4.3. CADEIA DE VALOR PARA SERVIÇOS- FISK ....................................................................... 38…

Quadro 1 - Valor da Diária ........................................................................................53 Quadro 2 - Comparativo de Diárias...........................................................................53 Quadro 3 - Análise SWOT.........................................................................................55 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Taxa de ocupação....................................................................................46…

Gerenciamento de Projetos 3. Paixão 4. Trabalho em Equipe MBA em Gerência de Projetos 5. Atitude 6. Agilidade TAM – Missão, Visão e Valores Estratégicos • Missão Com trabalho e “espírito de servir” fazer as pessoas felizes • Visão Ser a maior e mais lucrativa empresa de transportes aéreos da América Latina • 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Política da TAM Regra 1 - O cliente sempre tem razão Regra 2 - Se o Cliente alguma vez estiver errado, releia a regra 1 …

onde a empresa e produtos se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A definição do mercado leva em conta: - análise da indústria/setor; - descrição do segmento de mercado; - análise SWOT do produto/serviço; - análise da concorrência. 2.1.1.1.1 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO Demanda (ou procura) é a quantidade de determinado bem ou serviço que os consumidores desejam…