Fiat

1. Introdução Fiat Chrysler Automobiles, ou simplesmente FIAT, é uma das muitas marcas do Grupo Fiat, um dos maiores fabricantes de automóveis do mundo, com sede mundial na cidade de Turim, norte da Itália. A empresa Fiat Automobiles S.P.A., foi formada em janeiro de 2007, quando a Fiat reorganizou seus negócios automotivos, e traça a sua história de volta a 1899, quando o primeiro Fiat, ou Fabbrica Italiana Automobili Torino, foi produzido. Fazem parte do Grupo Fiat, as marcas automotivas FIAT, Ferrari, Alfa Romeo, Maserati, Chrysler, Jeep, Dodge, Lancia, Autobianchi, Innocenti, Abarth, OM, Iveco, CNH, New Holland, Flexy-Coils, FIAT-Hitachi, Case IH, FIAT-Allis. É proprietária da Juventus FC, time bastante popular da Itália. 2. História do grupo Fiat FIAT é um acrônimo de Fabbrica Italiana Automobili Torino (“Fábrica Italiana Automobilística de Turim” em português), mas também pode significar "faça-se" em Latim. Fundada por Giovanni Agnelli, em 11 de julho de 1899. Após a Segunda Guerra Mundial, a empresa com apoio do governo começou a investir em diversas áreas, como o mercado de jato, tratores, trens e construção. Gianni Agnelli, neto de Giovanni Agnelli, chefiou a FIAT de 1966 até sua morte em janeiro de 2003, quando foi sucedido por seu irmão Umberto Agnelli. Depois da morte de Umberto, em 2004, Luca Cordero di Montezemolo foi nomeado presidente da empresa, porém o herdeiro de Agnelli, John Elkann, tornou-se vice-presidente, com 28 anos. Outros membros da

Sumário 1. Introdução 4 1.1. O Grupo Fiat 4 1.2. Fiat Automóveis 4 2. Informações Sobre a Indústria Automobilística 5 3. Coletânea de Notícias e Informações 6 4. Resumo Executivo 7 5. Tabela Macroambiente 7 6. Cadeia de Valor Fiat 9 6.1. Logística interna 9 6.2. Operação 9 6.3. Marketing e Vendas 10 6.4. Logistica externa 10 6.5. Serviços 10 7. Ambiente Interno 10 7.1. Gestão de pessoas 10 7.2. Características Gerais 11 7.3. Organograma 11 8. Análise SWOT 12 8.1.…

EMPRESARIAL DAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILÍSTICAS: Fiat Automóveis S/A. BELO HORIZONTE NOVEMBRO/2014 DIONATA MARA CANDIDA – 11020709 IZABELLA VALENTIM ALBUQUERQUE – 11010967 JESSICA MARQUES JESUS SATHER – 11011018 LAÍS LORENA RIBEIRO – 11011155 MÁRIO SÉRGIO PEREIRA ANDRADE – 11011757 MATHEUS LOPO MADUREIRA BARBOSA – 11012080 RAIZA SOUZA DIAS ANGELO PERDIGÃO - 11112758 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILÍSTICAS: Fiat Automóveis S/A. Trabalho de…

Católica de Goiás, referente à disciplina de Gestão de Serviços com a orientação da Professora Wanessa Pazini. GOIÂNIA, GO 2014-2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DIAGNÓSTICO 5 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.2. HISTÓRICO 5 2.3. FILOSOFIA 6 2.4. ANÁLISE AMBIENTAL (SWOT) 7 3. PROJETO DE SERVIÇO 8 4. PROCESSO E TECNOLOGIA 11 4.1. CAPACIDADE 12 4.2. FORÇA DE TRABALHO 12 4.3. QUALIDADE 13 4.4. ORGANIZAÇÃO 13 4.5. MEDIDA DE DESEMPENHO 14 4.6. ANÁLISE CRÍTICA 15…

................................................1.1MISSÃO....................................................................................................1.2 VISÃO.......................................................................................................1.3DADOS DA EMPRESA...............................................................................2.1…

cenário expandida, definem-se ações a serem empreendidas pela empresa em face das variáveis críticas identificadas. Na sequencia, usando a matriz de análise SWOT, diante das oportunidades ou ameaças identificadas anteriormente, definem-se os pontos fortes e fracos da XXXXXX. Finalmente, com base na análise feita e usando uma matriz de avaliação de valor, a qual conjuga pontos fortes e pontos fracos da empresa e de seus concorrentes segundo aspectos considerados essenciais para o sucesso…

mercado (ou o mercado pretendido), procurando definir brechas e nichos de mercado; • Análise ambiental, externa e interna, da concorrência, de fornecedores, compradores, produtos substitutos e potenciais novos entrantes no mercado. • Toda a análise deve ser qualitativa e quantitativa; • Fazer a análise "SWOT" (do inglês "Strengths, Weakness, Opportunities, Threats"), identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças ao negócio. Características gerais da abordagem…

Comunicação 1. Identificar as partes interessadas Entradas A Fiat realiza pesquisa de mercado para que tenha um esboço de um carro que traga lucro para si própria e agrade todo o público alvo. Ferramentas e Técnicas Pesquisas de satisfação. Saídas A Fiat contrata uma empresa especializada para que faça a pesquisa de mercado e avalie em números o que o brasileiro busca em um carro. 2. Planejar as comunicações Entradas Toda estrutura de gerenciamento do início do projeto é realizado, a…

qualitativas-exploratórias para entender as expectativas e hábitos do consumidor final. A partir do estudo realizado nas análises anteriores, chegou-se à análise SWOT, que destaca pontos do microambiente, forças e fraquezas, e macroambiente, oportunidades e ameaças, da organização. Definimos, então, estratégias institucionais e de comunicação que orientam um plano de ações para alcançar o objetivo definido: a consolidação da marca Autobraz e seu reconhecimento como uma marca de…

Empresas Interno e Externo; Organograma. Direito Empresarial: Sociedades; Escrituração Fiscal; Títulos de Créditos. Responsabilidade Social e Meio Ambiente; Tecnologia de Gestão: Responsabilidade Social e Empresas; A Questão do Meio Ambiente nas Organizações; A Importância do Gestor Empresarial e da Consultoria. Todos estes temas serão observados dentro da empresa escolhida pelo grupo, que foi a Concessionária Fiat Balilla. A Concessionária Fiat Balilla foi fundada em julho de 1993…