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THUNDER BLACK PEÇAS E ACESSÓRIOS Ltda. Para você correr mais rápido Institucional Institucional Valores Quem Somos Objetivos Analize SWOT Corpo Adm Parceiros Estrutura Marketing Localização A THUNDER BLACK iniciou suas atividades no ano de 2004 e é uma empresa que tem por característica e foco o atendimento personalizado, pois sua equipe além de super bem treinada e atualizada em relação às últimas tendências do meio, é composta por ALGUNS motociclistas. Corre em nossas veias a adrenalina das motos. Sempre buscando o que o motociclista procura, a THUNDER BLACK oferece as melhores marcas de equipamentos e motocicletas do mercado atual. Valores Institucional Valores Missão Objetivos A cada dia inovar, conquistar e disponibilizar a todos a qualidade, segurança e conforto nos acessórios vendidos para sua moto. Analize SWOT Corpo Adm Parceiros Visão Ser uma empresa sólida, inovadora focada no futuro e em tudo o que há de mais moderno no mundo do motociclismo. Estrutura Marketing Localização Valores. O espírito inovador. A qualidade até na simplicidade. A fidelidade com seus clientes. Objetivos Institucional Valores  - Ser reconhecido entre as maiores do segmento de acessórios motociclistico no ano de 2013. Objetivos Análise SWOT Corpo Adm.  - Aumentar em 10% a participação no mercado estadual em 2013. Parceiros Estrutura Marketing Localização  - Abrir oficina própria em 2013 para aumentar a gama de produtos oferecidos a nossos clientes.A empresa…

mostra uma grave deficiência na implantação correta de treinamento,o que por conseqüência provoca então os problemas identificados em vários setores da empresa como : Inflexibilidade Gerencial com a equipe, Parcialidade com os funcionários, Descumprimento de normas de Segurança do trabalho, entre outros. Nosso maior objetivo é implantar um projeto na empresa que tenha resultados satisfatórios para melhor atuação da empresa no meio externo. INDICE…

apresentado à Universidade Potiguar – UnP. Professor: Homero. Natal 2010 2 - Caracterização da empresa O Pittsburg iniciou suas atividades voltadas ao segmento Fast Food, em 1984. Tratava-se de uma pequena lanchonete que vendia apenas sanduíches e refrigerantes no Shopping Natal Sul. Com o passar do tempo, a clientela foi aumentando e veio a necessidade de oferecer um espaço mais confortável e com um cardápio maior. Hoje a rede Pittsburg conta com 14 lojas em 4 cidades…

turistica na cidade de pemba ............................................................................... 10 5.1.1. Naturais ............................................................................................................................... 10 5.1.2. Culturais .............................................................................................................................. 10 5.2. Serviços Turísticos…

ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DA MATURIDADE.......................................35 6.5 ESTRATÉGIA PARA ESTUDO DE DECLÍNIO..............................................36 7. AS CINCO FORÇAS DE POTER...................................................................37 7.1 FORÇAS........................................................................... ..............................37 7.2 AMEAÇAS................................................................................................…

............................... 58 Ponto forte: .......................................................................................................... 59 Ponto fraco: ......................................................................................................... 59 3.DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DO PLANO DE MARKETING DO MINI KALZONE ................................................................................................................. 59 Geral…

personalizado. O projeto teve inicio em 1977 e foi desenvolvido em conjunto com uma colega de faculdade e outros dois médicos dermatologistas. A empresa, que ate então era chamada de “Botica” se situava na Rua Saldanha Marinho no centro de Curitiba, e começou com apenas US$3 mil que Miguel emprestou de um Tio. Com o tempo e o aumento das receitas, a empresa passou a produzir seus próprios produtos, como cremes e shampoos, e já era oferecido aos clientes que frequentavam a loja, agora…

proposta de negócio de valor, que agregasse canais de distribuição; fontes receitas; atividades chaves; recursos necessários para funcionamento do negócio; estrutura de custos; e principais parcerias. Foi também realizado pesquisas no mercado para definir qual será o público-alvo. Para verificar se a empresa seria aceita ou não pelo mercado foi feita a análise das cinco forças de Porter para analisar como seria o comportamento do Cliente; fornecedor; concorrente; substituto; entrante…