Arca

Planejamento Estratégico Arca de Noé Uma das principais características do PE é a tomada antecipada de decisão. Analisando o texto percebe-se que não houve a iniciativa para que o processo todo pudesse ocorrer de forma natural. Ao longo do processo foram definidas ações sem embasamento o que ocasionou desorganização gerando conflitos por falta de comunicação entre as diversas partes envolvidas. Percebemos no dia-dia nas empresas em que atuamos situações similares as que foram narradas no texto. Estamos utilizando a análise SWOT como ferramenta para a avaliação do cenário. Pontos Fortes - A experiência de Absalão baseado em conhecimentos técnicos científicos na área em que ele atuava, a arte da guerra; - Conhecimento de Noé na área naval; Pontos Fracos - Falta de conhecimento por parte de Absalão no quesito barcos e navegação; - Problemas de comunicação entre os subordinados de Absalão, reforçando que todos se reportavam a ele em todas as ocasiões; -Menosprezo do conhecimento de Noé na área naval; - Falta de mão de obra qualificada requerida por Absalão, quando o mesmo não deu ouvidos a Noé; - Falta de indicadores para efetuar o controle de materiais; - Protecionismo e informalidade na relação entre Absalão e subordinados; - Excesso de normas engessaram o processo; - Excesso de gastos, como exemplo foi a compra de uma charrete sem necessidade; - Não havia plano definido de cargos e salários; - Falta de conhecimento técnico para especificação de materiais;

Introdução 3 1.Localizacão 4 1.1. Aldeia na Serra do Caramulo 5 2. Locais turísticos 6 O Carvalhedo de Gândara 7 Igreja Matriz 8 3.Enquadramento legal 9 4.Estudo de Mercado 10 4.1.Caracteristicas externas dos consumidores 11 4.2.Comportamento do consumidor 12 4.3.Atitudes do Consumidor 13 5.Analise Swot 15 5.1 Síntese de análise interna 16 6.2.Recursos Humanos 19 6.3 Recursos Financeiros 20 7.Caracteristicas da tasca petisco 21 7.1.Localizaçao Geográfica 22 7.2.Estudo Envolvente 23…

(planejar, organizar, dirigir e controlar), e as variáveis da administração. Portanto, a organização escolhida pelo grupo foi a ARCA INDÚSTRIA E AGROPECUÁRIA LTDA, onde a sua matriz esta situada no município de Tomé-Açu. A empresa trabalha em um processo de beneficiamento da madeira até chegar o momento exato de sua exportação. A pesquisa tem como foco principal analisar o departamento de produção até o momento da exportação, levando em consideração detalhes importantes para que este…

Empresa 3 Currículo dos Diretores 3.1 Diretor Administração Geral 3.2 Diretor Comercial/Marketing Ronaldo Turra Pereira, 37 anos, casado, 1 filha. Formado em Engenharia Civil, pela Universidade Paulista – Unip, campus de Ribeirão Preto, em dezembro de 2005. Com uma trajetória profissional diversificada, já atuou na industria automotiva pela Arca Retentores de 2000 a 2006, na função de desenhista/projetista/analista da qualidade/analista de custos. Em 2006, iniciei minha trajetória…

equipamento indispensável para faturação, contabilidade, gestão de clientes, apoio administrativo em geral e como meio de comunicação. | 8.1.j | Outros | | A verba de X,00 Euros será para fazer face ao investimento necessário na aquisição de todos os acessórios apetrechos e produtos químicos necessários, tais como: | | X.Y,Z,W. | | | 9. | VENDA DE BENS OU SERVIÇOS DO PROJETO | | (Mencionar produtos e/ou serviços a vender) | | | 11. | OUTROS FORNECIMENTOS E SERVIÇOS…

DOS CLIENTES,DOS MATERIAIS,DOS GASTOS ,TEM QUE EXISTIR UM PLANEJAMENTO DO COMEÇO E CONHECER BASICAMENTE TUDO DA AREA EM QUE ATUA. O PROJETO IRA BENEFICIAR OS FUNCIONARIOS PARA O PROPRRIO CRESCIMENTO PROFISSIONAL E UM SERVIÇO DE ALTO NIVEL PARA A EMPRESA,OPORTUNIDADES DE SUBIR DE CARGO E PROJETO DE LINGUAS PARA ATENDER MELHOR OS CLIENTES DA EMPRESA PARA ABRANGER SERVIÇOS COM ESTRANGEIROS. A ESPECIALIZAÇÃO DO PROJETO NÃO SERÁ EM APENAS UMA ARÉA E SIM EM DIVERSAS AREA COMO NA…

e sermos reconhecidos pelos nossos padrões éticoscompetência. Localização A nossa empresa tem a sua sede de escritório no bairro kapolo 2 ruela 3 nº27. Mas também estamos com alguns planos e projetos de abrir novas sucursais a volta da nossa província, país e quem sabe do mundo a fora. Clientes Os nossos principais clientes são as pessoas que acreditam em nós e que primam pela qualidade dos nossos produtos (público). Objeto social A nossa empresa tem como principal objeto social…

MINGOLA RESTAURANTE PROJECTO: RESTAURANTE E RESIDENCIAL “MINGOLA” . ÍNDICE IDENTIFICACAO DE NECESSIDADES 3 – Introdução /Caracterização/Historia e Actualidade 4 – Trabalhadores CONCEPÇAO 5 – Título do Projecto/ Tema/ Objectivos 6 – Inventário/ Recursos Existentes CONCEPÇAO/RECURSOS/IMPLEMENTAÇAO/AVALIAÇAO 7 – Gráficos da Variação da Frequência dos Clientes 8 – Analise SWOT Turismo Nacional 9 – Analise SWOT Restaurante Mionga 10 – Grelha de Planificação ou…

de Fortaleza - UNIFOR. Como requisito para nota da NP2. Fortaleza – CE Novembro - 2013 Sumário Introdução 04 Ciclo PDCA 05 Análise SWOT 06 Situação Atual 07 Situação Proposta 08 Análise Comparativa 09 Considerações Finais 11 Introdução A empresa Delta atua no mercado de mineração cearense há 10 anos, tendo sua sede em Fortaleza/CE, sua função principal é a…

perante a concorrência. Meta: Alargar e consolidar a sua rede de lojas de Franchising de “iogurte gelado” assegurando o sucesso de um sistema forte que já foi largamente adoptado e implementado por toda a Itália e no estrangeiro. Objectivos: Um dos principais objectivos da Yogurtlandia é cultivar um relacionamento correcto e profissional entre franchisador e o franchisado através de uma comunicação sincera e transparente, protegendo os interesses de todas as partes envolvidas.…