Swot 5 Forças Porter

OLIVEIRA ROSANE KLAGENBERG Professor: Me. Flávio Stein Novo Hamburgo, junho de 2011. LISTA DE FIGURAS Figura 2: Estratégias competitivas genéricas 8 Figura 2: Matriz Swot da empresa Dogão, Doguinho & Cia Ltda 23 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 REVISÃO TEÓRICA 6 1.1 ESTRATÉGIA 5 1.2 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 7 1.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 9 1.3.1 Custo 10 1.3.2 Diferenciação 11 1.3.3 Enfoque 12 1.4 MISSÃO 14 1.5 VISÃO 15 1.6 VALORES 15 1.7 OPORTUNIDADE 17 …

experiência na função); Minimização do desconforto para o paciente; Esses fatores de serviço ao cliente serão implementados aos novos funcionários, quando forem admitidos na empresa para garantir a experiência mais positiva do paciente. Análise SWOT: Pontos Fortes... ....podem ser usados para criar uma vantagem competitiva. Esses fatores incluem todos as atividades que o Laboratório AccuLab desempenhará de maneira satisfatória e que agregarão valor ao que o serviço visa oferecer: …

P como dado (é “price-taker”) e para ele escolhe a quantidade que quer vender. A única decisão da empresa é a quantidade a produzir. Analise SWOT é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização…

político 14 2.6 Ambiente tecnológico 14 2.7. Ambiente demográfico 15 2.8. Modelo de 5 forças de Porter 17 3. Estratégia 18 3.1. Análise SWOT 19 3.1.1. Forças 20 3.1.2. Fraquezas 21 3.1.3. Oportunidades 21 3.1.4. Ameaças 22 3.2. Tipologia de Porter 23 3.3. 4 P’s de Marketing 23 3.3.1. Preço 24 3.3.2. Produto 25 3.3.3. Promoção 25 3.3.4. Praça 26 4. Organização e gerência do negócio 27 5. Planejamento financeiro 5.1. Investimento Inicial

negócios. Junto a isso, as crescentes pressões financeiras e os ciclos cada vez mais curtos de inovações tecnológicas obrigaram os administradores a procurar alternativas para obter rapidamente essas competências bem como pessoas que as possuíssem (Porter, 1990). Nesse contexto surge a cerne deste artigo científico, o porquê de o gestor de marketing de uma empresa ter vantagem em possuir visão e capacidade estratégica e em que forma isso se relaciona com os diferentes níveis das…

missão da organização. Podemos destacar como forma de estratégias as cinco forças de Porter ( Rivalidade entre concorrentes, Barreiras à entrada de concorrentes, Poder de barganha dos compradores, Poder de barganha dos fornecedores e Bens substitutos bem como a análise de SWOT (Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) e as Estratégias Genéricas de Michael Porter. Definição de Estratégia Estratégia segundo Chandler (1962), é…

foi oferecer produtos acessíveis ao público, localizada no Bairro Cidade Operária e adjacência, onde até então obtinha apenas lojas com produtos que visava outro tipo de cliente, ou seja, poucas pessoas que poderiam pagar um preço um pouco maior. 1. 5 DIFERENCIAÇÃO E PROJEÇÃO DE VENDAS A empresa preza por excelência e qualidade no atendimento do público que frequentam seu estabelecimento, sendo esse o principal diferencial da empresa em relação a seus concorrentes. Outros…

estratégias que as empresas utilizam para que seus produtos sejam os escolhidos pelo consumidor, dentre todas as opções existentes. Para Mestriner (2008), a propaganda, a promoção de vendas, o marketing e a exposição dos produtos no ponto de venda e a força de vendas são os principais aspectos de comercialização dos produtos no varejo. Para Nickels e Wood (1997), promoção é a forma de comunicação entre alguém vende um produto e alguém compra um produto. Como é: a promoção e venda dos…

André: Alunos: Gabriel Negocia Karla Souza Leonardo Zanata Nélio Santana Renato Porazenka Tiago Villarvas Wanderley Nabarro Wilson Martini Professor: Adilson Carlos Yoshikuni Santo André - SP Março/2014 1. Forças de Porter Figura 1 – Forças de Poter Fonte: Autor; 2014 1.1. Fornecedores: Baixo O McDonald’s trabalha com muitos fornecedores cujo nível de diferenciação de linha de produtos é baixo, porém o volume de compras é muito alto. Esses…

Praça e Promoção 4. Ciclo de Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos de Comunicação 15. Estratégias de Comunicação 16. Novo Mercado – Expansão 17. Orçamento 18. Peças Publicitárias - 5 19. Fatores chaves de…