ADIDAS

concorrentes, perfil do público e a marca). 4) Análise SWOT da marca 5) Objetivos (geral e metas - onde, quando, quanto, o que e para quem). 6) Estratégias - a) Posicionamento da marca; b) Estratégia Criativa (tipo de abordagem, diferencia, promessa básica, atributos, justificativa, conceito, tema, enfoque criativo); e c) Estratégia de Mídia (ambiente de mídia do público, com defesa de meios e veículos escolhidos). 1 - NATASHA 2 - FERNANDA 3 - ERIKA 4 - BRUNA 5 - JÚLIA 6 - ROSI 1 - BRIEFING Nome: O sonho: tudo ou nada Data de publicação: 08/06/2014 Mídia: Internet Estratégias: Estratégia testemunhal, estratégia de comparação e estratégia de humor. Objetivo: Fazer as pessoas sentirem a Copa do Mundo e esquecerem os protestos e gastos que ocorrem no mesmo período, mas não completamente, já que em determinada cena, o vídeo lembra do clima de protestos vivido pelo país. Participações: O argentino Lionel Messi e o brasileiro Daniel Alves. O comercial também conta com a presença de outros jogadores patrocinados pela Adidas, como o espanhol Xavi Hernández e o alemão Bastian Schweinsteiger, participando de partidas da Copa do Mundo com as chuteiras que foram usadas por eles nos gramados do Brasil. Direção: É dirigido pelo diretor do filme Cidade de Deus, Fernando Meirelles, codirigido por Cassiano Prado. Trilha sonora: Kanye West 2 – PESQUISAS DIGITAIS 3 – ANÁLISE DA PESQUISA 4 – ANÁLISE SWOT Ambiente interno – Favorável/Força

A MARCA ADIDAS A marca Adidas conhecida mundialmente teve em seu processo de formulação o perfeito uso do planejamento estratégico e marketing, fazendo uso dos cincos passos básicos que são PM-SDP-MM-I-C, onde cuidadosamente foram colhidos dados de seu público alvo e qual seu posicionamento a ser tomado sobre ele “Marketing estratégico” e em seguida proporcionar ao cliente seus produtos específicos nas suas determinadas praças com preços acessíveis e fazendo um controle de qualidade…

Respostas: AP_II 1- O Processo de Evolução da marca Adidas iniciou-se como a maioria de “grandes empresas” com a ideia, e iniciativa de alguém no caso de Adolf Dassler. Convenhamos que, ideias muitas pessoas tem, o que falta é a capacidade do primeiro passo em transformar aquela ideia em algo real. O fundador da marca Adidas viu no esporte uma grande oportunidade de crescimento, e viu certo! Hoje o esporte predomina em muitos países, e porque não dizer em todos?! É certo que, a…

visivelmente há deficiência na administração desse aspecto. São deficientes os investimentos em lojas, produtos, qualidade de produtos, atendimento e pós-vendas aos consumidores. Idealizamos um grande investimento na qualidade do produto ‘chuteira’ para que a Puma se torne líder e referência neste mercado. PALAVRAS CHAVES: diagnóstico organizacional, cultura organizacional, estratégias. INTRODUÇÃO: A realização deste diagnóstico teve como objetivo identificar os…

conceitos da moda esportiva para produtos voltados ao dia-a-dia.CONCORRÊNCIA ADIDAS Histórico As origens da marca adidas foram, em 1920 no norte da Alemanha quando Adolph Dassler criou um pequeno negócio para sustentar sua família. Adolph sonhava em desenvolver calçados esportivos duráveis que protegessem os atletas de lesões. Em sociedade com o seu irmão, Rudolf, em 1924 foi fundada a “Gebrüder Dassler Schuhfabrik” (em alemão, Fábrica de Calçados Esportivos dos Irmãos Dassler).…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: “Adidas” TRABALHO REALIZADO PARA A DISCIPLINA DE: Administração Geral PROFESSORA: Dra. Luciana Passos Marcondes Scarciotta Alunos: Douglas Vieira Helio Toshikazu Irikauva ARAÇATUBA 06/2013 - SUMARIO - 1- INTRODUÇÃO.........................................................................................Pag.: 02 2 –…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: “Adidas” TRABALHO REALIZADO PARA A DISCIPLINA DE: Administração Geral PROFESSORA: Dra. Luciana Passos Marcondes Scarciotta Alunos: Douglas Vieira Helio Toshikazu Irikauva - SUMARIO - 1- INTRODUÇÃO.........................................................................................Pag.: 02 2 – HISTORICO......................................................................................................Pag.: 02 3 - RESUMO…

Caso Nike Agora você já está preparado montar uma matriz SWOT mais completa. Com base nos dados da empresa Nike, identifique no texto o seguinte: a) Qual o negócio da Nike (sentido Amplo)? b) Qual a missão da empresa? c) Qual a visão de futuro da Nike? d) Quais os princípios e valores? e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico. f) Cite 2 cenários futuros (prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que…

.................................... 12 3.2 – Ambiente Interno...................................................................................................................... 13 3.2.1 – Análise das Concorrências ........................................................................................... 13 3.2.1.1 - Adidas ................................................................................................. 13 3.2.1.2 - Olympikus…

OLYMPIKUS: Batendo Recordes nos Jogos Pan-Americanos Análise SWOT Forças (Retirado do texto) • Marca líder, forte e consolidada no mercado • Líder em volume de vendas, com mais de 10 mil canais de distribuição no Brasil • Alta capacidade de produção e de investimento • Controle da produção (100% nacional) Fraquezas (Retirado do texto) • Concorrentes muito poderosos • Baixo valor agregado à marca (tecnologia e design) em relação aos…