Nike

Caso Nike
Agora você já está preparado montar uma matriz SWOT mais completa. Com base nos dados da empresa Nike, identifique no texto o seguinte: a) Qual o negócio da Nike (sentido Amplo)? b) Qual a missão da empresa? c) Qual a visão de futuro da Nike? d) Quais os princípios e valores? e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico. f) Cite 2 cenários futuros (prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que poderão prejudicá-la ou beneficiá-la na realização de seus negócios. g) Construa a matriz SWOT, sabendo que o posicionamento estratégico da mesma é definido pela estratégia de “Joinventure”. Dados Gerais A Nike é a empresa líder mundial no mercado de produtos esportivos, oferecendo tênis, vestuário, equipamentos e acessórios desenvolvidos com a mais alta tecnologia para ajudar a aperfeiçoar o desempenho dos atletas. Ela define sua área de atuação, de modo não ortodoxo (fora dos padrões normais), como sendo: “atitude”. Projeta seu macro objetivo organizacional, que traduz as mais altas aspirações dos acionistas e inspira seus funcionários, como sendo: “Dominar todos os mercados de produtos esportivos e ser a marca mais conhecida em todo o mundo”. A identidade institucional da Nike que a define é: “Promover a inovação e a inspiração a todos os atletas no mundo e, se você tem um corpo, você é um atleta”. Suas atividades são baseadas em crenças e convicções tais como: Inovação, liderança, agressividade. A marca Nike tornou-se um mito da moda e indústria moderna. Antes só produzia tênis; hoje produz tênis, desejos e sentimento de vitória. Na década de 60, o ex-atleta de atletismo Phill Knight, em seu projeto de MBA de administração da universidade de Stanford, teve a idéia de importar tênis produzidos no Japão, com mão-de-obra barata, na tentativa de conquistar parte do mercado dominado pela marca alemã Adidas. Os primeiros modelos de tênis para atletismo foram produzidos pela “Tiger” e