Swot 5 Forças Porter

– INMETRO/2010) Com relação à administração estratégica, assinale a opção correta. Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. 5. (UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta. Resposta correta: O…

combinada para criar uma posição defensável a longo prazo e superar os concorrentes em um setor.  Essa concepção foi idealizada por Michael Porter nos anos 80 e de lá para cá se constitui num guia efetivo para a formulação de políticas de negócio para as organizações. ABORDAGENS ESTRATÉGICAS GENÉRICAS  Ao lidar com as cincos forcas competitivas de Porter, há três abordagens estratégicas genéricas, potencialmente bem-sucedidas, para superar as outras organizações em um setor. …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta;

............................................................... |10 | |3.4. As 5 forças competitivas de Michael Porter............... |11 | |4. Rivalidade entre os concorrentes......................................... |12 | |5. Barreiras à entrada de concorrentes................................... …

Conceito do negócio 03 04 1.1 O produto ! 2 Missão, visão e valores ! 3 Análise de cenários ! 05 06 4 Análise Swot 08 4.1 Macroambiente e Microambiente ! 4.2 4 P`S ! 5 Ciclo de vida do produto ! 6 Matriz BCG ! 09 10 11 7 Matriz de Porter 12 8 Matriz Ansoff 13 ! 9 Fatores chaves de sucesso ! 9.1 Fatores chaves + análise Swot ! 10 Estratégias genéricas ! 11 Estratégias competitivas ! 12 Estratégias focadas no cliente ! 13…

seus concorrentes (PORTER, 1999). De modo a contribuir para ampliar o conhecimento sobre o alinhamento estratégico dos negócios e a aplicação real de métodos de gestão estratégica, neste artigo apresenta-se um estudo de caso em uma pequena empresa do ramo alimentício, um Churrasquinho de beira de rua, para propor as suas proprietárias melhorias em sua empresa. Para identificação das capacidades e condições ambientais que tangem o negócio da empresa, foram utilizados, o método SWOT com…

Dinâmica dos Custos 3.3 – Competências Centrais 3.4 – Adequação e Intento Estratégico 3.5 – Análise SWOT 4 – A ESTRATÉGIA E O MARKETING – ligação indissociável 4.1 - Estudo das principais Matrizes de Análise Estratégica 4.1.1 - A Análise PEST 4.1.2 - A Análise SWOT 4.1.3 - O Modelo das 5 forças de Porter 4.1.4 - A Matriz BCG 4.1.4 - As Estratégias Genéricas de Porter. PARTE II – FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 5 - MISSÃO, OBJECTIVOS E ESTRATÉGIA 5.1 – Missão 5.2 - Objectivos 5.3 –…

Teoria Basica da Administração – Professor Celso Hara 22/03/2015 Ingrid Leonello – TIA: 31583512 Jessica Jesus Lorenzo Giubilei – TIA: 31540351 Capítulo 5 1 - O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra planejamento formal nas organizações. O planejamento é o rumo que a organização deve seguir e as estratégias e planos que deve formular para alcançar seus objetivos e para que a organização possa crescer de forma sustentada e

O que é estratégia? Evolução do pensamento estratégico e seus pensadores O que é estratégia segundo Porter? Buscar outros modos de uma empresa competir, criar valor e obter uma lucratividade. Isso torna a empresa diferente e lhe dará uma vantagem competitiva. Fale sobre 3 pontos de visão e missão e exemplifique. Missão: é uma declaração do propósito de uma empresa ou organização. Esta declaração deve orientar as ações da organização, explicitar seu objetivo geral, proporcionar um senso de

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA Disciplina: Administração Financeira Orçamentária (1) Princípios de Administração Financeira Lawrence J.Gitman 10 ed. São Paulo; Pearson,2007. Vantagem Competitiva Michael E. Porter 22 ed.Rio de Janeiro; Campus,1989. Professor Regis Ximenes Finanças e empresas A área de finanças é ampla e dinâmica. Afeta diretamente a vida de todas as pessoas e organizações. Há muitas possibilidades e oportunidades de carreira nessa área. Os princípios básicos…