Swot 5 Forças Porter

adotado. Algumas das principais técnicas de IC 1. Análise de Cenários 2. O Modelo das 5 Forças 3. Matriz SWOT 4. Benchmarking 5. Balance Scorecard Algumas das principais técnicas de IC 1. Análise de Cenário - Apresentar uma imagem positiva de futuros prováveis, em horizonte de tempos diversos; - Descrever diferentes tipos de mundo e não apenas os diferentes eventos do mundo; - Analisar as principais forças de desenvolvimento futuro e estabelecer relações entre elas; - Focar os…

de caso (Schincariol) PLANO DE MARKETING: conceitos e estrutura, ferramentas e proposta 3 de Plano de Marketing Bibliografia KOTLER, Philip. Administração de Marketing - A Edição do Novo Milênio. São Paulo: Prentice Hall, 2000, 10ª edição. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1986. COMPLEMENTAR: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento Estratégico – Fundamentos e Aplicações, Rio de Janeiro, Campus, 2003. DRUCKER, Peter. Introdução a Administração.…

| | |Análise do macro ambiente utilizando a ferramenta PESTEL; | | |Análise do ambiente setorial utilizando a ferramenta das cinco forças de Porter; | | |Análise FOFA; | | |Estratégias;

Competividade Organizacional Matriz SWOT A matriz SWOT é uma importante ferramenta para planejamento estratégico dentro das organizações , e serve para auxiliar no estado que se encontra a mesma, assim podendo ter uma maior noção dos pontos fortes e fracos. A Expressão SWOT significa uma sigla do idioma inglês (FOFA), Forças (Strengths), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) e é dividida e se define da seguinte forma: Forças e fraquezas: Se…

CONSIDERAÇÕES ESTRATÉGICAS...................................................8 III.1 – MISSÃO E VISÃO.....................................................................................................................8 III.2 – ANÁLISE SWOT E AS 5 FORÇAS DE PORTER....................................................................8 CAPÍTULO IV – CÁLCULO DO PRODUTO CLASSE A................................................10…

na norma brasileira NBR-ISO-9001:2000 – desenvolvido para aproveitar a oportunidade gerada pelo projeto de reorganização do Estado no Brasil. No processo de avaliação, os ambientes interno e externo da empresa foram analisados, com o uso do modelo SWOT. Os resultados da análise foram comparados com os de uma pesquisa de campo mediante as respostas de executivos da empresa. 1 – Contexto e Oportunidade Na década de 1990, o governo brasileiro passou por um processo de redução da…

IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Fatores tecnológicos Fatores políticos Fatores econômicos Fatores legais Fatores sociais Fatores demográficos Fatores ecológicos ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA Esta análise de levar em conta: 1. Missão 2. Recursos empresariais disponíveis 3. Competências atuais e potenciais 4. Estrutura organizacional 5. Tecnologia 6. Pessoas 7. Cultura organizacional FORMULAÇÃO DAS ALTERNATIVAS…

ORGANOGRAMA E FUNÇÕES............................................................... 8 4. ANÁLISE SWOT DA TI ORGANIZACIONAL........................................ 9 4.1 Matriz SWOT.......................................................................................... 9 4.2 Fatores críticos de sucesso....................................................................... 10 5. INFRAESTRUTURA…

internacionalização da empresa, além de uma análise geral de cada atividade que compõe a sua cadeia produtiva. Os resultados deste estudo inferem que a forma de atuação da empresa nos diversos mercados favorece para consolidação da sua marca o que corresponde à uma força que a empresa possui; por outro lado, a companhia possui um baixo portfólio de produtos, e apesar de estar entre as quatro primeiras no ranking mundial, não assume posição de liderança; é considerado também que a sua…

tamanhos, serviços, garantias e devoluções. Cliente: Solução para o cliente. Preço: preço de lista, descontos, concessões, prazo de pagamento e condições de financiamento. Custo: Qual o custo para este cliente. Promoção: promoção de vendas, propaganda, força de vendas, relações públicas e marketing direto. Comunicação: como fazer com que meu cliente tenha acesso ao meu produto ou serviço. Praça: canais, cobertura, variedades, locais, estoque e transporte. Conveniência: como fazer com que…