Supervisão Organizacional E Liderança

Organização da Ação Empresarial O desenho Organizacional é o que possibilita a ordenação da empresa, incluindo funções e atividades desenvolvidas (funcionamento) e órgãos e unidades que a compõem (estrutura organizacional), sendo vital numa empresa, pois define o modo de funcionamento, aplicação e a distribuição de recursos que pode ser com estrutura básica, que corresponde a divisão das tarefas (especialização vertical – hierarquia, especialização horizontal – departamentalização e alocação de

Estrutura organizacional: Uma organização privada, que visa lucro, possui uma padronização nos fardamentos, há uma divisão de funções por setores, que são eles: setor produtivo, pessoal, financeiro, marketing e criação. f) Porte: É uma organização de pequeno porte, possuindo em seu quadro cerca de 65 a 80 funcionários. g) Estilo de Liderança: A liderança é dividida por setores nos seguintes níveis: institucional (alta direção), intermediário (gerencia) e operacional…

CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS, AMBIENTAIS E DE TECNOLOGIAS Curso de Especialização em Análise de Sistemas: Ênfase em Arquitetura Cliente-Servidor Gerência de Recursos Humanos – Liderança Situacional Adriano Romano Monografia desenvolvida sob orientação do Professor Mestre Ivan Granja e o co-orientador Professor Mestre Brasilio Socalschi, apresentada ao Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias da Pontifícia Universidade Católica de Campinas, como requisito…

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BRAZ DE ARAÚJO DIFICULDADES DA SUPERVISÃO EM GERENCIAR EQUIPES ESTÂNCIA - SE 2012 RAFAEL BRAZ DE ARAÚJO DIFICULDADES DA SUPERVISÃO EM GERENCIAR EQUIPES Projeto de pesquisa apresentado ao Prof. SERGIO FERNANDES LIMA como requisito para obtenção de nota na disciplina Estagio Supervisionado I. ESTÂNCIA - SE 2012 SUMÁRIO…

Prof.a M.Sc Maria Teresa Gomes Lins 3ª aula “Motivação – são os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento de um indivíduo” Processo pelo qual o comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais. material gentilmente cedido pela Profa MSc Maria Teresa Gomes Lins 3ª aula material gentilmente cedido pela Profa MSc Maria Teresa Gomes Lins 3ª aula NECESSIDADES • FISIOLÓGICAS: NECESSIDADES DE AR, AGUA, ALIMENTO,…

recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos Funções Administrativas: planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle Cinco Variáveis Básicas da Administração TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO TECNOLOGIA AMBIENTE Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . Teorias da…

condições monitoradas, quais os efeitos das pausas para descanso e da fadiga sobre a produtividade; 3ª - O programa de entrevistas: objetivo  entrevistar os empregados para saber as suas opiniões com respeito do trabalho, às condições de trabalho e à supervisão. 4ª - Sala de montagem de terminais: objetivo  estudar com maior intensidade o mecanismo de processos de pequenos grupos, analisando a organização informal. A experiência de Hawthorne Começou em 1927 na fábrica da Western…

a Direção, a Gerência e a Supervisão. O planejamento é essencial para as organizações, porque ao executar essa função, ela nós permite determinar antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos devem ser alcançados. Depois que todo o planejamento organizacional está estruturado deve-se partir para a organização da ação empresarial. A organização é uma atividade básica do administrador e serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os…

Bibliográfica...........................................................................6 AULA 2 – Estruturas Organizacionais: conceitos básicos e modelos. 4 Elementos da Estrutura Organizacional..................................................................10 5 Modelos Organizacionais........................................................................................22 AULA 3 – Estruturas Organizacionais: por que diferem? Influências no comportamento do funcionário. 6 Por que as…

............................................................ 08 Introdução Liderança A Liderança é um processo social onde são estabelecidas relações e influencias entre as pessoas, esse processo podem ser observadas em várias unidades sociais tais como família, organizações, empresas. Esse processo é constituído por líder, liderados. (LIMONGI-FRANÇA,2002). Segundo Wagner (2009) a liderança pode ser definida como o uso de influência simbólica para dirigir e coordenar as…