Supervisão Organizacional E Liderança

estrutura lógica (estrutura organizacional) • Identificar as qualificações dos recursos para sua execução • Prover e alocar os recursos 20 ORGANIZAÇÃO (provimento de RECURSOS para os planos estabelecidos na função de Planejamento) Recursos físicos (instalações, máquinas, equipamentos, materiais), humanos, financeiros e organizacionais   O recurso organizacional é definido pela Estrutura Organizacional. 21 Elementos da Estrutura Organizacional AUTORIDADE…

Introdução Para entendermos um pouco mais de comportamento organizacional, vamos entender o que esperamos de uma organização? Eficiência? Eficácia? E o que é isso na organização, vamos entender melhor. Queremos que a organização seja eficiente, e quando falamos em eficiência estamos falando em aumentar a produtividade porem diminuindo o tempo e reduzindo os custos, ampliando os mercados consumidores. Já a eficácia esta ligada a consecução dos objetivos pretendidos, é a busca…

Email: carmine.lombardi@aedu.com PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia Disciplina: Administração Período Letivo :1° Semestre de 2014 Série: 1ª Série C.H. Teórica: 40 horas Ementa •Fundamentos da Administração. •Contexto Organizacional. •Planejamento da Ação Empresarial. •Organização da Ação Empresarial. •Controle da Ação Empresarial. Bibliografia Básica Padrão 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática - vol. 1. 1ª ed. São…

tomada no tempo certo. Concluiu-se que, são várias as definições de Planejamento segundo os autores lidos, porém todos focam que o planejamento é um processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. Desenho Departamental. O aspecto organizacional de uma empresa está ligado ao seu nível institucional, que engloba o macro da empresa, objetivos e decisões estratégicas. Observamos que as diferenciações verticais e horizontais ocorrem pelo desenvolvimento dos departamentos, e…

Projetos: 1. Desenvolver uma modelagem da estrutura ideal 2. Desenvolver a capacitação e/ou desenvolvimento de competência gerencial (nível estratégico e tático) 3. Desenvolver a capacitação e/ou desenvolvimento de competência técnica e de supervisão (nível operacional) 4. Profissionalizar a administração é primordial 5. Tornar a rede com abrangência estadual. Os seguintes requisitos de Administração são exigidos: 1. Dimensionar recursos humanos, físicos e financeiros. 2.…

Projetos: 1. Desenvolver uma modelagem da estrutura ideal 2. Desenvolver a capacitação e/ou desenvolvimento de competência gerencial (nível estratégico e tático) 3. Desenvolver a capacitação e/ou desenvolvimento de competência técnica e de supervisão (nível operacional) 4. Profissionalizar a administração é primordial 5. Tornar a rede com abrangência estadual. Os seguintes requisitos de Administração são exigidos: 1. Dimensionar recursos humanos, físicos e financeiros. 2.…

desempenho das organizações. 1.1 - A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO O planejamento auxilia o administrador na tomada de decisão. Observa-se que sem planejamento as decisões seriam tomadas de última hora o que poderia comprometer o desempenho organizacional. Esta função da administração permite contrabalançar a incerteza e as modificações; concentrar a atenção nos objetivos; assegurar um funcionamento econômico e facilitar o controle. O planejamento é um processo que implica a…

ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL ESTRELA TÉCNICO EM SECRETARIADO Márcia Andréia De Souza Leite LIDERANÇA: Uma ferramenta fundamental na administração Estrela 2012 Márcia Andréia De Souza Leite LIDERANÇA: Uma ferramenta fundamental na administração Trabalho de Conclusão sobre liderança como ferramenta fundamental na administração, apresentado ao curso Técnico em secretariado, da Escola Estadual de…

decorrentes de um processo da economia e da expansão da tecnologia, proporcionam novas maneiras de agir, pensar e desenvolver ações, produtos e serviços de qualidade que passam a ser competitivos em um ambiente organizacional cada vez mais dinâmico. O planejamento é um método no qual o processo organizacional se estrutura e se solidifica na esfera administrativa, uma vez que o ato de planejar é intrínseco à natureza humana. 1. PLANEJAMENTO Modernamente, administração representa…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS NP 1 1- Sobre o Comportamento Organizacional analise as proposições abaixo: R: C Justificativa: comportamento micro-organizacional estuda o comportamento do individuo, comportamento meso-organizacional estuda e compreende o comportamento do individuo nos grupos e o comportamento do grupo 2- O Comportamento Organizacional, campo de estudo voltado a estudar, R: A Justificativa: enfocar os comportamentos observáveis e estudar o comportamento das…