Supervisão Organizacional E Liderança

Administrativos. Orientador: Professor. Valinhos 2013 AVALIAÇÃO __________________________ Professor: Nota SUMÁRIO Introdução O planejamento está relacionado com o futuro. E os objetivos organizacionais constituem na administração. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar possíveis conflitos e criar condições de…

comunicação e coordenação. 4 – O que é estrutura organizacional? É o processo de organizar uma seqüência ou conjunto de decisões ou procedimentos, que cria uma estrutura estável e dinâmica. A estrutura define trabalho de cada pessoa. 5 – Quais são as principais etapas do processo de organização? - Análise dos objetivos - Divisão do trabalho - Definição de responsabilidades - Definição de autoridade - Desenho da estrutura organizacional. 6 – O que é a divisão do…

planejamento refletem esta inteligência, Processo de Planejamento. 2.2-Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov Para Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov o Planejamento é o processo de determinar os objetivos organizacionais e de como atingi-los. É planejar o rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de suas principais atividades. Entre os resultados do planejamento estratégico incluem-se…

empresa como entidade social, e que por sua vez, deve trazer retorno para os parceiros de negócios ou grupos de interesse. ( ) A análise SWOT é para análise ambiental interna e externa. ( ) O líder deve sempre focar somente sua gerência, supervisão ou direção nas pessoas. ( ) Para que haja o empoderamento (empowerment), dentre outras coisas, deve-se motivar o colaborador, tolerar erros e ter confiança. 18. Quais os três níveis de gerenciamento? 19. Na teoria de McGregor,…

PARA MONTAGEM APS BASE LIVRO TGA CHIAVENATO INTRODUÇÃO ORIGENS DAS TEORIAS OS PORQUES MOTIVOS ETC. Revolução Industrial 1- crescimento acelerado e desorganizado. Acabar com o improviso 2- Necessidade de aumentar eficiência e competência organizacional ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA (TAYLOR) TEORIA CLÁSSICA (FAYOL) 1- Os objetivos - O que Taylor diz em Shop Management ( 1903) Avaliar os 5 itens - item 3 CV, seleção item 4 Preparar o profissional Treinamento 5- Ambiente…

Liderança Liderança é a parte de comandar pessoas ,é fazer com que um grupo de pessoas trabalhem em equipe e obtém o resultado desejado pela empresa.Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.Para isto o líder deve possuir habilidades como capacidade de motivação, para com que os colaboradores possam trabalhar com vontade própria,motivação,dedicação,qualidade,compromisso,responsabilidade e vocação. Os bons resultados e um bom crescimento

TÉCNICA (0,0 A 7,0): ______ Aplicação no projeto, das disciplinas: Excelente Bom Regular Comentários 0,94 a 1,4 0,47 a 0,93 0,0 a 0,46 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Relevância do tema, domínio de conteúdo e desenvolvimento do projeto NOME E ASSINATURA DO PROFESSOR:________________________________ DATA: ____/____/_____ NOTA DE ORIENTAÇÃO (0,0 A 3,0): ______ Procedimentos:…

DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PAULO FERES Capivari, SP 2010 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia de Conclusão de Curso apresentada ao Curso de Graduação em…

Curso: Engenharia Mecanica Matrícula: 85914 Desenvolvimento Gerencial – Curso de Administração de Empresas A comunicação e sua importância no desenvolvimento da competência liderança. A Comunicação Empresarial é uma atividade estratégica para as direções das organizações. Ela engloba, nas empresas, a supervisão da assessoria de imprensa, o planejamento, implementação e condução das ações de comunicação interna o que envolve os funcionários da corporação, e todo e qualquer relacionamento

Gerenciais Prof. Ms. Calixto Silva Neto 1 OBJETIVOS DA DISCIPLINA Compreender os principais movimentos e teorias da administração e os atuais processos administrativos. Definir as funções organizacionais e suas principais características. Compreender o desenvolvimento de uma estrutura d l i d organizacional. Processos Gerenciais Prof. Ms. Calixto Silva Neto 2 Desenvolver as Competências e Habilidades: •Ter amplo conhecimento e domínio das características das…