Artigo ADM

Artigo de Revisão Supervisão de enfermagem no contexto hospitalar: uma revisão integrativa1 Nursing supervision in the hospital context: an integrative review Supervisión de enfermería en el ámbito hospitalario: una revisión integradora Juliana Ferreira de Santana CarvalhoI, Lucieli Dias Pedreschi ChavesII RESUMO Trata-se de revisão integrativa, com objetivo de sintetizar produção científica nacional sobre supervisão de enfermagem em serviços hospitalares, de 1999 a 2010. Os dados foram coletados na base eletrônica LILACS (Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde) e registrados em instrumento específico. Foram analisadas 16 publicações que foram agrupados por similaridade de conteúdo: papel do enfermeiro supervisor, com nove artigos (56,25%); supervisão de enfermagem e teorias administrativas com cinco artigos (31,25%) e formação do enfermeiro supervisor com dois artigos (12,50%). As evidências mostraram que o enfermeiro no exercício da supervisão ainda se baseia nas teorias clássicas da administração de Taylor e Fayol, caracterizada por ação controladora e punitiva, não suprindo as necessidades das equipes, pacientes e serviços de saúde. Na atualidade, espera-se que a supervisão seja feita de forma participativa, com foco na melhoria da assistência e das relações de trabalho da equipe de enfermagem hospitalar. Descritores: Enfermagem; Supervisão de Enfermagem; Organização e Administração. ABSTRACT This is an integrative review, in order to synthesize the

- SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS DE MERCADO Entendimento da visão, relação e compreensão pelos diferentes níveis administrativos de uma organização Inédito Fauze Najib Mattar 1-Introdução A compreensão das organizações como sistemas remete ao reconhecimento de diferentes níveis de gerenciamento das operações, que podem ser associados aos seus subsistemas componentes. A literatura sobre o tema entende, como um desdobramento deste contexto, a hierarquização destas diferentes…

------------------------------------------------- Aula 1 - Presentation Transcript 1. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia * Significa conduzir ações e verificações diárias para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada organização. Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina…

Relatório Final de Conclusão de Curso Nova ipixuna 2014 Dados pessoais aluno(a): silvaneia Guilherme da silva Professor: Fabiano Silvere instituições: Introdução Durante o período do estágio do Curso Técnico de Enfermagem estive nas Unidades de Saúde de e,…

do Procedimento 2. Objetivo do Procedimento Realizar acompanhamento diário, com base no Painel Gerencial, dos resultados dos Vendedores Parceiros, assim como as visitas realizadas, tempo de visitação, ações realizadas nos clientes, treinando-os e avaliando seu desempenho em campo. 3. Abrangência Toda a equipe de Supervisores de Vendas (SVs) 4. Periodicidade de Execução O procedimento de acompanhamento deve ser…

NUTRICIONISTAS EM EMPRESAS DE REFEIÇÕES COLETIVAS DE MINAS GERAIS 241 ARTIGO ORIGINAL SITUAÇÃO DE TRABALHO DOS NUTRICIONISTAS EM EMPRESAS DE REFEIÇÕES COLETIVAS DE MINAS GERAIS: TRABALHO TÉCNICO, SUPERVISÃO OU GERÊNCIA? NUTRITIONISTS’ WORK SITUATION IN CATERING CORPORATIONS IN MINAS GERAIS: TECHNICAL WORK, SUPERVISION OR MANAGEMENT? José Armando ANSALONI1 RESUMO Buscou-se analisar a situação de trabalho, a inserção no mercado e a posição de classe de nutricionistas…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. INTRODUÇÃO O estágio é um momento em que o acadêmico tem a oportunidade de colocar em prática o que já foi assimilado com a teoria e aprender o que ainda vai conhecer nas aulas. É um período indispensável a todo o profissional que deseja estar preparado para enfrentar os desafios de uma carreira. É o momento em que se confronta a teoria e a prática e se conhece os “macetes” da profissão escolhida. No dia-a-dia em contato com…

conclusões: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as…

organização hierárquica, tipo de trabalho, cargo, órgão, posição hierárquica. Cargo é um posto de trabalho. Função é uma tarefa estabelecida pelo cargo. Não existe cargo sem função. Padronização é o planejamento, burocratização positiva de conhecimento. Papelada, perda de eficiência no processo é resultado de uma burocratização negativa. O trabalho dentro de uma organização é composto de Funções, Gerenciais ou Operacionais na qual na função Gerencial estão ligadas a Direção e…

............................ 8.1 Supervisão bancária .............................................................................................................. 8.2 Auditoria externa ................................................................................................................... 9 EXIGÊNCIAS E CONTROLES REQUERIDOS PELA AUTORIDADE MONETÁRIA ........................................................................................... 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS…