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CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL NOVO HAMBURGO, 2008. SHIRLEY MARIA HECK BACKES AS CONTRIBUIÇÕES DO RH NO CONTEXTO DA COMUNICAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A CULTURA ORGANIZACIONAL Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Pós-graduação em Gestão Empresarial: Ênfase em Serviços Trabalho de Conclusão de Curso Professora Orientadora: Maria

credito (financeiro) e entre o departamento comercial de vendas existe uma incompatibilidade de ideias e a comunicação fica deficiente. O departamento de analise de credito cobra muito Parte 2 - “Administração e Solução de Conflitos” No último artigo (parte 1) trocamos experiências sobre os mais avançados métodos de identificação e administração de conflitos. Nesta segunda parte vamos abordar a solução dos conflitos com foco no bem estar das pessoas via modelo de gestão. Um dia Oscar…

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UTILIZANDO A POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Julio Cesar Teixeira de Freitas juliofreit@gmail.com FASE Resumo:O tema deste trabalho baseou-se no uso da política de treinamento e desenvolvimento concebido pela gestão de pessoas para alinhá-la à estratégia organizacional. O objetivo geral buscou identificar se as iniciativas de treinamento desenvolvidas pelas organizações estão ligadas à estratégia organizacional, assim como…

essas diferenças são captadas, interpretadas e avaliadas pelo processo de recrutamento e seleção para melhor adaptar o perfil do candidato com a vaga. A necessidade de novos colaboradores é identificada na organização pelas respectivas gerenciais e o RH tem o papel de captar no mercado os melhores profissionais com suas diversas experiências para seguir um processo existente na empresa para avaliação desse profissional. Os métodos de avaliação mais utilizados são: análise de currículo,…

|Turma | |Marque com um X as atividades entregues: |Pontuações Possíveis | | Artigos e ou matérias publicadas em jornais, revistas... | | | Atividades assistenciais |

aluno pela realização de atividades extracurriculares obrigatórias, presenciais ou a distância; • Contribuir para que a formação do futuro egresso seja generalista, humanista, crítica e reflexiva; • Despertar o interesse dos alunos para temas sociais, ambientais e culturais; • Estimular a capacidade analítica do aluno no estudo e na avaliação de situações novas; • Auxiliar o aluno na identificação e resolução de problemas, com uma visão ética e humanista; •…

nesse contexto? Lá, os profissionais têm a oportunidade de manter um bom relacionamento graças à implantação de recursos que fortalecem a interação e disseminam informações seguras para todos os níveis hierárquicos. A comunicação - Segundo a gerente de RH, a iniciativa de implementar as ferramentas de comunicação interna surgiu a partir da própria diretoria, que constatou a necessidade de viabilizar a interação entre todos os setores da organização. A medida visa tornar os colaboradores…

Este artigo visa desenvolver um plano de ação para o desenvolvimento de um programa de gestão e retenção de talentos na empresa PDG CHL através da análise dos principais motivos de desligamento, a visão que os funcionários possuem sobre a mesma e da realização de pesquisas sobre as práticas de gestão de pessoas, a fim de com base nestas informações, propor oportunidades de melhorias para as práticas do setor de Recursos Humanos. Palavras-chaves: Retenção de Talentos,…

e cívica do aluno pela realização de atividades extracurriculares obrigatórias, presenciais ou a distância; Contribuir para que a formação do futuro egresso seja generalista, humanista, crítica e reflexiva; Despertar o interesse dos alunos para temas sociais, ambientais e culturais; Estimular a capacidade analítica do aluno no estudo e na avaliação de situações novas; Auxiliar o aluno na identificação e resolução de problemas, com uma visão ética e humanista; Integrar alunos de…

funcionários. Ouviremos de forma coerente e parcial, primeiramente os gestores e assim por diante para encontrar brechas nas quais possamos sanar as dificuldades existentes. Colocaremos na empresa em um local visível e acessível a todos, uma caixa de sugestões nas quais os funcionários possam sem qualquer receio de futuras perseguições escreverem seus descontentamentos. Faremos tudo transparente, e em reunião anunciada com antecedência convocaremos todos de cada departamento para…