Sucesso Organizacional Rh

Recursos Humanos. O planejamento de RH consiste na tomada antecipada de decisões sobre contratações, demissões, relocações, promoções, desenvolvimento e aposentadoria dos empregados, tendo em vista um determinado horizonte de tempo. O planejamento de RH envolve a tomada de decisões sobre o pessoal, aqui e agora, visando eventos futuros pelos quais a empresa irá passar. Planejamento Diagnóstico Analisar as condições externas e as Onde estamos condições organizacionais, bem como as agora?…

coerentes que relacionam a questão da contribuição das pessoas para as organizações; As organizações dependem das pessoas para fazê-las funcionar adequadamente e alcançar seus objetivos e ter sucesso e continuidade. As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente concorrencial.…

FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se…

Cintia Crevelário dos Santos Orientadora: Elizabeth Macuco Zanetti RESUMO Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores…

A EVOLUÇÃO DO RH PARA A NOVA GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS. Resumo em português e em Inglês- até 250 Palavras Chaves: Departamento de Recursos Humanos (DRH); Gestão de Pessoas (GP); Transformações; Departamento de Gestão de Pessoas (DGP); Recursos Humanos (RH); Gestão Estratégica (GE). Introdução Foram tantos os avanços nas ultimas décadas, e dentre esses avanços a área de Recursos Humanos é a que mais se transforma. Por isso que buscaremos descobrir como as organizações se…

O Papel do Psicólogo Organizacional na Gestão da Qualidade Total O PAPEL DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL O Papel do Psicólogo Organizacional na Gestão da Qualidade Total Enquanto psicóloga, tenho uma certa preocupação com a atual forma de atuação do psicólogo organizacional e com o futuro de nossa profissão nesse âmbito. Percebo que não estamos sabendo lutar pelo nosso espaço nas organizações e que ele tem sido, cada vez mais, conquistado por…

INTERNA DE RH PROFª. CARLA ADRIANA QUEIRÓZ Av. Integração Jaime Campos n 145 – Modulo 01 – Juina – MT – CEP 78320-000 www.ajes.edu.br – ieps@ieps.com.br Todos os direitos reservados aos autores dos artigos contidos neste material didático. De acordo com a Lei dos Direitos Autorais 9610/98. Associação Juinense de Ensino Superior do Vale do Juruena – IES Instituto Superior de Educação do Vale do Juruena Pós-Graduação Lato Sensu Prof. Carla Adriana Queiroz “ As grandes histórias…

.......................................................................................................5-6 5 DESAFIO 4 – AÇÕES DE RH ......................................................................................................................................7 CONCLUSÂO 9 INTRODUÇÃO O presente estudo trata sobre um caso de sucesso que é o Restaurante Fellini. Um restaurante localizado no bairro nobre do Leblon que possui como diferenciais: ambiente…

QUAL O GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DE UMA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS QUANDO ELA ATUA. Introdução Uma das preocupações atuais dos gestores de empresas de sucesso tem sido a de gerir com as pessoas de forma a ampliar ou alcançar uma vantagem competitiva sustentável no mercado, sendo a organização capaz de antecipar e trabalhar com as mudanças. Entretanto, como destacam Bohlander, Snell e Sherman (2003, p.03), as empresas somente serão capazes de atingir essa vantagem com e através das pessoas…

Sistema de Ensino Presencial Conectado CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Solimar Felippe Ferreira DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAl Produção em Grupo Campo Novo do Parecis - MT DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAl Produção em Grupo Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as disciplinas do 2° semestre. Campo